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웅진코웨이INDEX기업소개사업부전략위협요인기회요인가치제안기업 선정 이유‘1:100으로 싸워도 정신만 차리면 이길 수 있다.’한 분야에서 완전한 성공을 한 후, 그것을 기반으로 사업 확대가전분야에서 삼성이나 LG에 비하여 자본력과 기술력이 뒤지는 웅진은 초기에 정수기 사업에 집중1998
19페이지 | 1,500원 | 2013.03.28
자본주의의 모습 - 접속제러미 리프킨이 쓴 소유의 종말(The Age of Access)란 책은 크게 2부 나누어져 있으며 1부는 소유의 변화가 우리의 경제 생활 속에서 어떠한 변화를 의미하는지를 기술 혹은 예상하고 있다. 그리고 2부는 이러한 변화가 문화란 사회의 큰 틀에 어떠한 영향을 끼치며 나름대로의 생각
9페이지 | 1,000원 | 2010.04.15
정수기, 공기청정기, 비데 등의 꾸준한 성장으로 각 품목이 모두 국내 시장 점유율 1위를 기록하고 있다. 2) 회사연혁1989년 회사 설립 이래 2006년 현재까지 자세한 연혁을 제외하고 핵심적이고 회사에 크 게 영향을 미친 연혁만 간단하게 소개하기로 한다. 1989. 01. 06 한성물산 주식회사 설립(자본금 1억
20페이지 | 2,300원 | 2009.11.04
정수기, 공기청정기, 세정기 연수기, 제습기, 제빙기, 화장품기업특징사람, 환경, 미래를 위한 웰빙가전기업환경 건강 가전전문기업사업방향중국,일본, 미국 말레이시아등 국외 진출 미국, 호주등 신규시장 개척서비스제도맞춤서비스제도출처: 웅진코웨이 ② 잠재적진입자의 위협■ 자본소모
27페이지 | 2,100원 | 2011.01.26
자본이 소요되는 산업이 아니기 때문에 산업의 진입장벽이 낮은 편이다. 2012에는 40%까지 정수기 보급률이 크게 확대될 것으로 예상되고 있어 국내 대기업이 후발주자로 진입하여 공격적이고 적극적으로 마케팅 활동을 펴고 있다.②구매자의 힘 (Power of Buyers)한국갤럽조사(2008년 하반기 기준)에 따르면
15페이지 | 3,800원 | 2012.02.19
정수기 시장 내 순위2007년2008년2009년1위웅진코웨이(56%)웅진코웨이(57%)웅진코웨이(52%)2위청호나이스(9%)청호나이스(8%)청호나이스(11%)3위암웨이(7%)엘트웰(5%)암웨이(8%)출처: 한국갤럽조사연구소Ⅱ. 시장 분석2. 산업 구조적 분석신규 진입자의 위협 (Threat of New Entrants)대규모 자본이 소요되는
32페이지 | 2,700원 | 2011.02.18
정수기 외에도 공기청정기 등의 환경가전과 식음료(하늘보리, 초록매실, 아침햇살 등), 건설, 환경소재, 금융 등 14개 계열사를 가지고 있다. 또 웅진기업은 처음 초기직원 7명 자본금 7천만원으로 시작하여 현재 2009년에는 매출 5조 2천억 원을 목표로 하는 커다란 그룹으로 성장하였다.웅진은 ‘또또사
7페이지 | 1,100원 | 2010.07.23
정수기 시장 분석정수기 시장 분석이유UN에서 지정한 세계 물 부족 국가안심하고 마실 수 있는 생활용수 부족최근 사회적 트랜드인 웰빙 열풍대기업의 기술과 자본 대거 유입시장 형성 배경 웰빙의 등장마케팅홍수다양한 웰
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
정수기판매 실적이 절반이하로 떨어진 것이다. 이러한 위기를 극복하기 위하여 웅진은 세계최초로 정수기 렌탈제를 도입한다. 생활 가전과 같은 유형의 서비스산업을 렌탈 한다는 발상은 웅진이 처음 이였다. 뿐만 아니라 판매에서 서비스가 끝나는 것이 아니라 일반인이 관리하기 어려운 정수기를 지
13페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
자본의 50%가 공장설립에 투자되어 홍보자본이 부족하였고, 중국의 직접판매법 관련 조항에 따라 판매에 어려움이 컸으나 ‘손에서 손으로, 마음에서 마음으로(手到手传递模式,心到心传递模式)’라는 구전(口傳)마케팅 전략의 구사와, 3년이 넘는 기간을 주말마다 대학가와 아파트 단지부근에서 시음
9페이지 | 1,200원 | 2009.11.06
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