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[경영전략]삼성과 일본업체들의 경영전략 비교 분석 보고서
삼성과 일본업체들의경영전략 비교분석목 차Ⅰ. 삼성전자와 일본 전자업체 3Ⅱ. 일본 업체들의 적극적인 외주생산 4Ⅲ. 경영 표준을 둘러싼 전쟁 5Ⅳ. 소니의 1위 탈환 5Ⅴ. 도시바의 외주비율 5Ⅵ. 반도체 업체들의 해외 위
9페이지 | 1,200원 | 2011.06.07
[경영전략]삼성과 일본업체들의 경영전략 비교 분석 PPT자료
삼성과 일본업체경영전략 비교분석목차Ⅰ. 삼성전자와 일본 전자업체Ⅱ. 일본 업체들의 적극적인 외주생산Ⅲ. 경영 표준을 둘러싼 전쟁Ⅳ. 소니의 1위 탈환Ⅴ. 도시바의 외주비율Ⅵ. 반도체 업체들의 해외 위탄 생산Ⅶ. 도시바의 위탁 생산Ⅷ. 일본 반도체 업체들의 경쟁력 상실Ⅸ. 외주생산을
24페이지 | 1,800원 | 2011.06.07
[국제경영] 2000년 이후 일본전자업체들의 중국시장 직접진출사례
일본 전자업체들의 對 중국 투자도 이와 같은 패턴으로 나타나고 있다. 일본 전자업체들의 대중투자는 90년대 초부터 매년 큰 폭으로 증가, 일종의 붐을 형성했다가 1996년을 기점으로 하강곡선을 긋기 시작했다. 물론 다른 나라의 대중투자도 감소세를 보였지만 일본기업의 경우 더 크게 줄어 대중 외국
9페이지 | 1,400원 | 2004.12.09
[경영전략] 국내 업체들의 일본시장 진출전략 - 삼성전자, LG 보고서
국내 업체들의 일본시장 진출전략- 삼성전자, LG전자 목 차Ⅰ. 국내 업체들의 일본시장 진출 3Ⅱ. 현지 언론의 뜨거운 관심 4Ⅲ. 일본기업과 제휴 5Ⅳ. 이통사와 제조사의 협력구도 변화 6Ⅴ. 삼성전자 제품의 우수함 7Ⅵ. LG전자의 일
10페이지 | 1,200원 | 2010.10.07