레포트 (813)
시네마1. 샤롯데2. 프레스티지3. 아르떼4. 아트 플렉스메가박스1. M관S W O TWeaknessOpportunityTreateningStrength차별화된 관람시설독창적이고 다양한 서비스끊임없이 펼쳐지는 이벤트공격적 마케팅배급사와의 수직계열화 달성인터넷 예매의 편리성어린이 요금제 최초 시행StrengthS W O TWeaknessOpportu
66페이지 | 3,100원 | 2011.03.04
배급사로써 한국 영화계 내 롯데시네마의 입지를 더욱 공고히 하고 롯데백화점, 롯데마트, 롯데제과, 롯데칠성, 롯데리아, 후지필름 등 롯데 그룹 내의 인프라를 이용하여 국내 최대 종합 엔터테인먼트 업체로 성장하려는 목표를 가지고 있다.(2) Price 1) 가격차별화 전략 (부산지역기준)포인트내 용
18페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
[경영학] 영화배급의 독과점구조 분석(A+레포트)★★★★★
배급사의 흥행에 대한 부담으로 작용한다. 또 한 가지는 배급구조의 편중이다. 2005년도에 배급된 한국영화는 87개, 등록된 배급업체는 300여개, 활동하는 업체는 30여개 정도4가 된다. 그렇지만 87개의 영화중 34%가 쇼박스, 31%가 CJ엔터테인먼트, 14%가 시네마서비스 , 7%가 롯데엔터테인먼트에 의해서 배급
12페이지 | 1,000원 | 2007.03.12
차별화된 전략(대표적으로 CGV가 점포 수를 확장해 시장 점유율을 높이는 전략을 취하는 반면 메가 박스는 집중화된 영화관을 통하여 수익을 창출하고 있음)을 함께 구사했다.② 과도한 부대시설 운영으로 인한 높은 운영비 - 각종 편의시설이나 많은 수의 스크린, 홀, 다른 극장에 비해 넓은 로비로 인
14페이지 | 1,400원 | 2010.02.11
시네마 SWOT2자사분석롯데 시네마 마케팅 기획서백화점에 위치 고객자원 많음스페셜 상영관 운영롯데 멤버스 서비스배급사와의 수직 계열화재계 5위권인 그룹의 계열사흥행 여부에 따른 실적 변화 시장 독점자로서의 이미지차별화 되지 못한 콘텐츠영화산업의 급성장관객 수의 비약적인
25페이지 | 1,900원 | 2013.03.06
차별화된 서비스 전략 - 인간적인 기업 이미지 온라인 - 빠른 예매 - 적극적인 분실물 센터 운영 오프라인 - 후발주자의 손쉬운 전략 모방 - 코스닥 미등록 - 흥행여부에 따라 큰 실적변동 - 극장 내 타 매장 음식물 반입금지 온
11페이지 | 1,700원 | 2005.08.12
차별화로 많은 고객들이 좀 더 나은 영화관을 선택 하여 관람하는 것을 알수 있었습니다 .앞으로 영화 경쟁 시장에서 살아남기 위해 더욱더 많은 서비스와 차별화 된 전략으로 고객에게 다가가야 할 것 이며. 서비스를 받은 고객들이 다시 또 찾을 수 있는 영화관으로 만들어 가야 할 것입니다.
14페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
차별화, 메가티즌, 목요개봉제, 빨간 물음표도우미, 청소년 할인 SWOT 분석 (Strength)3. 긍정적 브랜드 이미지 및 높은 소비자 인지도 * 퍼스트 브랜드 대상 수상 * 영화 흥행의 전국지표이자 동양 최대의 코엑스몰 메가박스의 상징성 4. 배급사와의 수직 계열화(제작/투자/배급/상영) 달성* 오리
31페이지 | 1,800원 | 2005.03.02
시네마 18%, 메가박스 20%로 업계 내에서 압도적인 1위 기업으로 자리매김하고 있다. 2007년 매출액은 3,200억 원에 이르렀으며, 당기 순이익은 120억 원을 기록했다.2) 스폰지 하우스스폰지 하우스는 2002년 1월 대표 조성규 씨는 예술영화를 전문적으로 수입, 배급하는 회사 ‘스폰지’를 설립했다. 2006년에
15페이지 | 1,400원 | 2009.05.08
[경영분석론] CJ CGV 기업분석, 재무제표 분석 및 향후 전망
시네마 사업 진출로 배급자들과의 서비스 경쟁이 촉발될 것으로 보여, 디지털시네마의 확산은 지속될 듯 ▶ 영화산업의 성장성은 아직 유효하며, 영화관들의 경우 안정적인 수익 창출이 가능영화산업의 수익성은 2003년을 저점으로 꾸준히 개선되어옴. 그러나 참여자별로 수익성 차별화가 심한
82페이지 | 2,700원 | 2011.06.08