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블루오션을 창출해야 한다!! ■ 블루오션 창출의 효과기업의 매출과 수익에 대한 블루오션의 영향력을 파악하기 위해 108개 회사의 새로운 비즈니스 런칭을 조사했다. 조사결과는 채택전략비중의 86%는 기존시장공간에서 부분적 개선이나 라인확장에 해당되는 레드오션이며 이들의 매출, 수익은 각각
14페이지 | 800원 | 2005.11.29
오션에 포커스를 두는 것은 한정된 영토에서 적을 무찔러야만 하는 전쟁의 속성을 인정하는 것이며, 경쟁없는 새로운 시장공간을 창출하는 비즈니스 세계의 탁월한 힘을 부정하는 것이다.블루오션 창출의 효과기업의 매출과 수익에 대한 비즈니스 영향력을파악하기 위해 108개 회사의 새로운 비즈니
10페이지 | 800원 | 2015.06.27
블루오션 창출에 대해 비 고객을 사로잡는 것에대해 열거하고 있다. 비고객을 차지하는 것이 블루오션 창출에 효과적인 것은 삼척동자도 아는 사실이긴 하지만, 막상 관심없는 비고객의 관심을 끌기란 여간 쉽지 않다고 볼 수 있다. 하지만 이 책은 비고객의 3단계로 나누어 그 경중을 달리한다. 특히
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
‘위니아’하면 바로 에어컨을 떠올린다는 점을 잘 알고 있었다. 이로 인해 자신의 생산역량을 개발해가는 과정으로서의 생산전략이 수립되었던 것이다. 이러한 자각을 바탕으로 일반 냉장고나 대형 고급냉장고를 만들기 보다는 전혀 다른 종류의 신제품을 생산, 자신만의 블루오션을 창출해내었다.
18페이지 | 1,400원 | 2006.03.24
오션이란 오늘날 존재하는 모든 산업으로 이미 세상에 알려진 시장 공간을 의미한다. 레드오션은 산업 간 경계가 명확하기 때문에 수익을 얻기 위해 서로 유혈 경쟁을 하지만, 블루오션은 아직 게임의 규칙이 정해지지 않았기 때문에 경쟁과 무관하자만, 블루오션 창출은 이를 위한 분석적인 틀과 효과
10페이지 | 1,800원 | 2006.06.29
[운영관리] 블루오션 구축방안에 관한 연구 - IKEA 사례를 중심으로
블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)’이 바로 이 부전이승 전략을 효과적으로 제시해 전 세계적인 돌품을 일으키고 있다. 피 튀기는 경쟁의 현장인 ‘레드오션(Red Ocean)’에서 벗어나, 새로운 시장인 ‘블루오션(Blue Ocean)’을 창출하면 경쟁 없이 승리할 수 있다는 것이 이 전략의 핵심이다.한국이 낳은 세계
23페이지 | 2,000원 | 2006.01.06
블루오션 전략(1)- 기존 시장의 경쟁을 무의미하게 만드는 독특한 가치혁신 창조.1. 차별화 (Differenciation)- 기존 라면시장의 트렌드는 얼큰한 맛이 나는 붉은 국물의 라면.- 꼬꼬면은 이러한 시장에서 차별화를 통하여 가치혁신을 창출.- 기존 트렌드가 너무 강하여 새로운 제품 의 가치를 소비자들에
11페이지 | 1,400원 | 2012.02.14
창출했다는 결과적인 부분에서 이미 한 단계, 한 걸음 발전이 있었던 것이다. 그러나 블루 오션 전략은 창조와 아이디어, 새로움만이 능사가 아니라는 것을 보여준다. 전략이 없다면 아무리 새로운 것이라도 고객에게 제대로 전달될 수 없고 효과적으로 어필하지 못하면 가치는 떨어질 수 밖에 없는 것
2페이지 | 800원 | 2016.04.16
블루오션전략을 적용하였던 업종에 대한 사례를 설명하고, 새로운 시장을 창출하기 위해 어떤 차별화와 저비용 전략을 추구하였는지에 대한 자신의 생각을 작성하시오
판매되고 있다.저렴한 비용으로 새로움을 경험할 수 있다는 것이 차별화라고 생각합니다. 슬라임이 힐링 아이템으로 각광받고 있는 만큼 젊은 남성과 커플에게 학생들을 데려온 학부모들이 카페를 이용하고 스티커와 포장지로 추가 수익을 낼 수 있어 블루오션 전략을 적용한 산업이라고 생각한다.
2페이지 | 1,500원 | 2023.03.22
오션인 시장에서 새롭게 블루오션을 창조해낼 수 있기 때문에, 많은 기업에서 위와 같은 전략을 사용하고 있다. 또한, ERRC 전략은 불필요한 비용을 줄이기 때문에 적은 비용으로 더 큰 효과를 창출할 수 있는 전략이다. 그렇기 때문에 트렌드에 발 빠르게 움직이는 기업들에게 더욱 유용한 전략이다.출
4페이지 | 2,000원 | 2022.06.17