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[조직문화] IBM기업의 조직특징과 구성 그리고 CEO 루 거스너의 리더쉽
** 목 차 **서론본론Ⅰ. IBM에 대하여1. IBM이란 어떤 회사인가2. IBM의 조직 특징3. IBM의 조직 구성도Ⅱ. IBM의 위기1. IBM의 위기요인Ⅲ. 루 거스너란 누구인가Ⅳ. 루 거스너의 리더십1. 루 거스너의 경영철학과 방침2. 루 거스너의 초기 정책3. 새로운 기업문화 구축4. 리더십과 커뮤니케이션5. 고객
29페이지 | 1,800원 | 2004.04.10
루 거스너 와 IBM부활의 신화,IBM,IBM부활,IBM분석,IBM기업분석,루거스너,IBM영문판
거스너, 이무열 역, 북앤북스, 2003 루 거스너와 IBM 부활의 신화 - 더그 가, 김원호 역, 시아출판사, 2003 IBM 사례를 통해본 기업경영과 B2B 특허전략 - 홍명곤, 2000 루 거스너의 IBM 살리기 - 로버트 슬레이터, 유한수 역, 물푸레, 1999 IBM 현지경영에서 세계경영으로 - 신민영, 주간경제 348호, 1996 Q&ATHANK YOU1
25페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
거스너의 기업문화 혁신3) 변신기 (1993~ )위기의 80년대를 보내고, 정보기술의 혁명적 변화를 경시하여 기회를 놓치게 된 IBM은 응용 프로그램은 MS, 마이크로 칩은 Intel, 프린트는 Epson등 대부분의 핵심 부품을 외주에 의해 조달하고, 자체 PC에 ‘개방형’ 시스템을 생산함으로써, Compaq 이나 Apple 등 경쟁
6페이지 | 1,200원 | 2010.01.15
거스너 회장은 극심한 비만과 동맥경화로 생사의 기로에 섰던 공룡 기업 IBM을 4년간의 치료 끝에 완전히 새로운 모습으로 환생시켜 놓은 주인공이다. 그가 취임할 당시 IBM은 160억 달러에 이르는 엄청난 누적 적자와 체질화된 관료주의, 지속적인 생산성 저하 등으로 회복 불능의 상태인 것처럼 보였다.
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.07
[조직개발론] IBM 사례 -Planed Change 의 성공 사례
기업 역사상 가장 많은 순손실을 기록하게 된다. 결국 1993년 160억 달러에 이르는 누적적자의 짐을 진 상태에서 IBM은 기업의 회생을 위해 루 거스너를 CEO로 영입하였다. 루 거스너는 컴퓨터에 대해선 문외한이었지만 기업 회생에 관한 많은 경험을 가지고 있는 인물로서 IBM의 중역들은 그의 풍부한 성공
7페이지 | 1,700원 | 2007.07.05
거스너가 I.B.M에 들어가기 전에 있었던 회사는 거론 하지 않겠습니다. 하지만 그전에 다녔던 회사는 분명 거스너에게 중요한 경험이었습니다. 거스너가 IBM에 처음 왔을 때 IBM은 이윤이 바닥을 치고 있었습니다. 시장점유율도 타 기업에게 절반 이상 빼앗긴 상태였습니다. 거스너가 IBM을 선택한다고 해
3페이지 | 1,200원 | 2004.06.30
기업의 CEO들이 위기에 처해있던 기업들을 어떠한 방식으로 그들의 기업을 이끌었는지 살펴보았다. IBM은 외부 CEO인 루 거스너와 팔미사노를 영입함으로써 기업의 진출 방향을 이끌었고, Intel과 삼성의 경우에는 기업의 내부적인 관계자가 자신의 기업을 살리기 위해서 노력을 하는 모습을 알 수 있다.
38페이지 | 2,800원 | 2005.10.27
IBM의 기술 경영2006. 11. 30(목)Index1. 사례의 선정2. IBM 회사소개3. IBM의 번영4. IBM의 위기5. IBM의 회생전략과 성과6. 현재 IBM의 기술 경영7. 결 론사례의 선정1980년대까지 컴퓨터 산업 주도컴퓨터 다운사이징 흐름에 대응 못함 실패한 기업으로 인식 90년대 거스너 회장 노력으로 회생 기술 개발과 R
16페이지 | 1,400원 | 2007.07.05
[경영] 최고에서 최하로 다시 최고가 된 IBM 경영사례
기업 역사상 가장 많은 순손실을 기록했다. 이처럼 IBM은 점점 빠져 나올 수 없는 깊은 늪으로 빠져들어 가고 있었다.2. 회생 전략2. 1. 루거스너의 영입1993년 추락하는, 아니 회생이 불가능해 보이는 IBM을 살리기 위해 그들은 외보에서 인사를 영입하기에 이르른다. 그는 컴퓨터 업계에서 근무한 경험이
13페이지 | 1,200원 | 2007.02.19
기업 1위선정80년대 중반 이후, 다운사이징 추세와 고객의 기대에 부응하지 못함90년대 초 수 십 억불 적자로 기업 부도위기IBM소개But. CEO 루 거스너 전회장의 강력한 리더십으로 시대변화를 예측하고 이전의 하드웨어 회사에서세계 최대의 서비스 및 컨설팅 회사로 재기 하게됨.IBM의 재기비결인 “
17페이지 | 1,500원 | 2012.06.16
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