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대한항공의 성과주의 인적자원관리에 관한 사례연구< 목 차 >1. 서론2. 본론 2. 1 대한항공 인적자원관리의 최근 이슈 2. 2 대한항공의 성과주의 인적자원관리 2. 3 대한한공의 성과주의 인적자원관리의 한계 3. 결론 * 참고문헌 1. 서론 현대의 경쟁사회에서 기업은 핵심 인재를 선발하고 관리하는
11페이지 | 1,200원 | 2013.02.27
항공사만의 독특한 복리후생으로 인한 자부심 증가 최종 결론kr.koreanair.com www.skynews.co.kr www.knto.or.kr www.airport.co.kr www.segye.com www.munhwa.com www.fnnews.com인적 자원관리 프론티어 - 이순묵 외, 박영사, 2007대한항공 변신 또 변신글로벌 항공사 도약 날갯짓 - 라이터스 편집부, 2006신 인적자원관리론 -
31페이지 | 1,500원 | 2008.07.30
대한항공 case study인적자원 관리 : 정남진 교수님 INTRODUCE KOREA AIR>>>>>>>>>>>>>>1. 대한항공 개요2. 회사연혁3. 심벌4. 회사 개황- 인 원- 항공기 보유현황- 주요 사업 내용5. 재무정보6. 환경 경영1. 대한항공은 어떤 기업인가?2006년 창사 37년을 맞는 대한항공은 세계 31개국, 91개 도시를 연결하고 있으
15페이지 | 1,400원 | 2008.08.01
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인적 자원 관리에 대해서 비교 분석하고 싶었다. 경쟁적인 기업이므로 교육과정에 있어서 유사성을 지니고 있을 것 같았다. 그리고 그 유사성 외에도 차이점에 대해서도 궁금했다.2.항공사를 취직을 희망하고, 취직해서 일하는 사람들의 대다수는 항공사에 대한 애착과 자부심을 구직 전부터 가지고
30페이지 | 2,500원 | 2013.08.23