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해외진출 전략1)중국 진출 아모레퍼시픽은 1994년 한국시장에서 처음 런칭, 1년 만 에 1천억원의 매출을 기록하며 지속적으로 성장해온 대표 브랜드 ‘라네즈(LANEIGE)’를 ‘아 시아브랜드화’ 하기로 결정하고, 중국 시장 도입에 앞서 3년간의 철저한 사전 조사와 3,500명에 이르는 현지 소비자 조사를 실
8페이지 | 1,400원 | 2008.09.23
[국제마케팅] 태평양 아모레퍼시픽의 해외시장진출전략 연구
마케팅 인력에 의해서 독립적으로 진행하게하고, 태평양은 재무부문만을 관리함으로써 본사파견인원을 최소화 하여 PLL의 절대적인 독립권을 인정하고 본사는 단지 재무부분만을 관리하고 모든 것을 맡기되 관리만은 철저히 한다는 기본자세로 현지 경영체제를 만들었다. ② 마케팅전략롤리타렘피
12페이지 | 2,000원 | 2007.01.17
[국제경영학]아모레퍼시픽 `라네즈` 마케팅전략 및 해외진출전략 분석(A+리포트)
전략(Price)3) 유통전략(Place)4) 촉진전략(Promotion)3. SWOT분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)4. 그 외 마케팅Ⅲ. 결 론- 결론 및 전망Ⅰ. 서론1. 선정동기현재 라네즈는 한국에서 자리 확고히 잡은 상태에서 외국진출 시도 중이다. 현재 (2007년 누계기준) 아모레퍼시픽이 국
28페이지 | 1,800원 | 2009.05.20
아모레퍼시픽 성공비결과 SWOT분석및 아모레퍼시픽 마케팅,경영전략,글로벌전략사례및 아모레퍼시픽 향후마케팅전략 제언
아모레퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.1993년 3월 기업 이미지 개선 차원에서 회사 상호를 (주)태평양화학에서 (주)태평양으로 변경하였으며, 2002년 2월 ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’을 출시하고 국제화 전략 강화에 나설 것을 발표하였다. 현재 투자부문 법인 ‘태평양’
17페이지 | 4,900원 | 2017.05.17