[인적자원관리] 사우스웨스트 항공사의 인재상과 채용관리

채용하고 있다는 점이다. 그것은 KT가 사기업으로서 지속적인 성장과 이윤을 창출하기 위해 분명한 목표를 갖고 새로운 인적자원을 통해 기업의 체질을 바꾸려는 시도라고 생각되기 때문이다.따라서 KT는 인력 확보 과정에서 더욱 신중을 요구한다고 생각하는데, 공기업이 아닌 완전한 사기업으로서 KT가 인재 확보에 있어 어떤 철학을 갖는지 알아보고, 이에 따른 인재상을 파악하고자 한다. 또한 어떠한 방식으로 인재확보 전략을 실행하고 있는지 조

채용, 인적자원개발(훈련 및 개발, 경력개발과 조직개발), 업적평가와 보상관리 방식이 지식경영에 비추어 볼 때 구체적으로 어떠한 방향으로 변화되어야 하는지를 살펴보도록 한다. 1. 지식경영의 등장과 새로운 인재상의 재정립환경이 바뀌면 변화하는 환경에 적합한 인재의 모습도 달라진다. 강한 애사심으로 무장하여 무엇이든지 시키는 일만 열심히 하는 농업적 근면성이 산업화 시대를 살아가는 인재의 보증수표였다면 정보화 사회를 넘어서서

인적 네트워크를 통해 직접적으로 이루어지며, 이러한 지식 전파과정으로 인해 해당 직무의 능력보다도 전인적이고 인간 관계 지향적인 인재상이 요구되었던 것이다. 이러한 한국 전통 기업들의 지식경영을 ‘인적 네트워크 중심의 지식경영’이라고 할 수 있겠다. 이는 “미국, 한국, 일본의 인사노무관리 방식의 장단점과 차이점”으로부터 한국적인 특징을 추출하여 개념화 하였다. 각각의 개념은 서구형의 지식경영과 대조되는 한국기업들의 전

관리협회, 2006-메디컬 투데이 2008년 10월 14일자 즐거운 직장 펀 경영 오히려 스트레스? 기사-한국경제 2004년 5월 5일자 미래산업 펀 경영 눈길-기업나라 2006년 4월호-넥스트이코노미 2006년 3월 12일자 한국웃음센터 한광일 박사 인터뷰-임붕영 교수의 리더십이야기 http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=118-월간 리더피아 2007년 7월호 유머경영연구소 양내윤 소장 인터뷰-서울대 대체의학 전문의 한광일 박사의 인터뷰 인용-/ 가

인적자원 연구소 http://www.hrmgo.com◆ 자료 출처출처 인적자원관리(HRM이란?|작성자 스타킹출처 Talent Management 접근방법과 개발을 위한 고려포인트|작성자 쿨아이 출처 Talent Management : GE와 사우스웨스트 항공|작성자 하 늘 천 사출처 HRM의 새로운 트랜드 - 인적자원관리란?|작성자 윤세한출처 월간 HRD 2008년 9월호 - Talent Management의 실상과 과제출처 핵심인재 육성을 위한 국내외 기업사례|삼성기업연구소출처 월간HRD 2008년7월호출처 탁월한