[국제경영] 영안모자의 국제경영사례

경영사례를 중심으로>, 고려대 경영대학원 (2003)2. 전의천, , 한국산업경제학회 (2003)3. 윤홍근, , 조선대 대학원 (2005)4. 김현복, , 영남대 대학원 (2005)5. 문형진,

국제금융시장에서의 신뢰 위기를 수습하지 못하면 한국은 물론 신흥국 전체에 제2의 IMF사태가 도래할 수도 있다. 세계경영의 대우는 세계를 상대로 모험을 한 셈이다.2. 대우 실패 과정-( 1997년 11월21일 IMF ) -1998년 1월9일 쌍용자동차 인수1998년 1월24일 DJ에게 ‘500억달러 흑자론’과 제너럴모터스(GM)와의 50억달러 규모의 합작건 제시1998년 2월2일 대우-GM 대우차 매각 협상 시작.1998년 6월 대우의 상황이 악화

모자뿐만 아니라 캐주얼웨어로 세계시장에 도전하고 싶습니다. 대한민국이 부국이 될 수 있도록 국가경영에 도움을 주는 사람이 되는 것이 제 꿈입니다.” 4. 세계모자시장 상황사양산업으로 여겨졌던 국내 모자산업이 세계시장을 제패하고 있다. 다다실업, 영안모자, 유풍실업 등의 국내 기업이 모자 하나만으로 연간 수출액이 1억 달러를 넘고 있는 것이다. 1만개가 넘는 것으로 추정되는 전세계 모자 생산업체 가운데 저가 행사용(프로모션) 모자는

경영활동보다 수출과 같은 해외진출을 통해서 기업 이미지를 높이고, 국제경쟁력을 높인 다음에, 역으로 국내시장에 진입하는 것이 보다 바람직한 경우도 발생한다. 그 대표적인 기업으로 볼 수 있는 쓰리쎄븐 외에도 전 세계 오토바이 시장을 주도하고 있는 홍진 크라운이나 실버스타로 유명한 은성 낚시, 그리고 미국 시장에 야구모자의 붐을 일으키고 있는 영안 모자등과 같은 기업을 들 수 있다. 이러한 중소기업들의 해외진출 성공 사례는, 세계지

경영혁신운동 전개 및 인재양성 체계 구축을위한 교육컨설팅 추진2002.06 유풍 NEW C.I. 선포식2002.08 YUPOONG VIETNAM CO.,LTD. 설립2003.04 FISH 경영도입2003.10 CFS(Customer Full Satisfaction)경영추진2004.04 “(주)유풍”으로 상호 변경3) 회사 VISION첫째, 창조적, 도전적인 MIND로 세계 모자 시장을 선도하는 세계 기업 (World Class Enterprise)- 합리적이고 투명한 기업 경영- 국가별 현지 법인 설립- 사업 다각화/신 시장 개척- 국제적 마케팅능력 배양둘째, 독특한 상품으로