[인사관리] 대우일렉트로닉스 노사관계

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목차
Ⅰ. 대우일렉트로닉스 현황
Ⅱ. 노사관계 위기 극복 과정
Ⅲ. 협력적 노사관계의 성과
Ⅳ. 대우일렉트로닉스 노사 기업문화 소개
Ⅴ. 대우일렉트로닉스 노사관계 성공 사례
본문내용
Ⅱ. 노사관계 위기 극복 과정

선진 노사관계 Benchmarking(일본)
노사관리의 고정관념 탈피(자기부정)
경영불신해소(투명/정도/솔선경영)
권위주의 관리방식⇒현장 자율관리
기본원칙 존중/노조 병폐 자율 해소

장기적 안목의 개혁
실천프로그램 운영
THREE부터 운동
적은 것부터
나 자신부터
지금부터
평가 및 사후관리

1. 원칙 준수 및 권리와 의무의 조화
노사관계에 있어서 기본(원칙)이란 회사의 공동운명체 및 이익극대화의
주체로서 근로 계약의 본질인 권리와 의무사항을 노사가 공히 정확히
인식하고 철저히 이행하는 일체의 행동 및 사고의 규범을 말한다.

3. 노사 WIN-WIN 임단협 문화 정착
신뢰구축 (투명/정도경영의 실천, 인프라 구축)
노블리스 오블리제 의식 및 실천 궁행
임단협은 최대 공약수를 노사가 함께 찾아내는 과정
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