조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명하고, 조직문화의 순기능과 역기능에 대해 설명하시오

문화가 수행하는 여러 기능(Robbins)ㆍ문화는 조직들을 구별해준다.ㆍ문화는 조직에 정체성을 제공한다.ㆍ문화는 집단에 대한 헌신을 촉진시킨다.ㆍ문화는 사회체제의 안정성을 증진시킨다.ㆍ문화는 조직 내에서의 적절한 행동표준을 제공하며 하나로 묶어준다.-강력한 문화는 응집력, 충성심, 헌신감을 향상시켜주고, 구성원들의 조직 이탈을 줄여줌.-문화는 구성원의 태도와 행동을 가이드 해줌.-but 강력한 문화는 순기능을 하는 동시에 역기능

구성원들에게 만족을 가져다주게 될 것. * 전제형리더 : 조직구성원에게 좌절감, 도전적 행동의 초래 가능 * 자유방임형리더 : 지원의 부족에 따른 무관심, 도전적 반응 유발 가능 ※ 매니지리얼 그리드의 리더유형 관리 격자 이론이라고도 하며 blake & Muton가 리더십 행동연구에 기초를 두고, 인간과 산출(생산성)에 대한 관심이 리더십과 어떻게 연관되는가를 밝혀주는 이론을 제시하였다. 오하이오대학의 리더십연구에서 이론적 기초로 나왔으며, 오

조직문화(Organizational Culture)조직행위론 Contents1. 기업 문화의 의의 11-1. 기업문화의 등장 배경 11-2. 기업문화의 정의 22. 기업문화의 기능 32-1. 기업문화의 중요성 32-2. 기업문화의 특성 52-3. 기업문화의 기능 62-4. 기업수명주기에 따른 기업문화의 역할 73. 기업문화의 구성요소 83-1. 샤인의 모형 83-2. 파스칼과 에토스의 모형 94. 기업 문화의 유형 104-1. 딜과 케네디의 문화유형 104-2. 해리슨의 조직문화 유형 124-3. 데니슨의 조직문화 유형 134-4. 기

대해 간략히 정리해 보면 다음과 같다. 과학적 관리법의 채택으로 분업이 확대실시되면 결과적으로 조직의 조정과 통제비용이 감소하게 되어 분업의 확대를 통해 얻는 이득보다는 손실이 더 많다. 이 점을 테일러리즘은 간과하고 있다. Taylor는 주로 개인주의(individualism)적인 고용관계를 상정하고 과업관리와 작업설계를 설명하고 있으나 실제로 작업환경에서는 작업동료간의 사회적 유대(social bonds)가 큰 역할을 하고 있다.이 점에 대해 후일 인간관계

조직문화별 첨 : 회의록제 1장 조직행동의 기초제 1절 조직행동연구의 의의제 2절 조직행동연구의 성격제 3절 조직행동연구의 접근 방법현대사회에서는 다양한 형태의 조직체가 존재하면서 활동을 하고 있다. 기업을 비롯한 공공기관이나 금융기관, 학교, 군대 및 사회복지와 종교재단 등은 성격이나 목적은 다르지만 각기 특성을 갖고 조직체를 이루면서 운영되고 있다. 물론 조직별 운영의 성과도 같지 않고, 행동도 그 유형이 다르며, 조직구성원