[퇴직관리] 퇴직관리의 의의(개념), 퇴직관리전략, 임의퇴직관리와 강제퇴직관리

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2015.06.21 / 2015.06.21
  • 14페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 3,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.
목차
퇴직관리

I. 퇴직관리의 의의

II. 퇴직의 유형

III. 퇴직관리 전략
1. 퇴직의 억제 또는 촉진 전략
2. 퇴직예정자의 지원 전략
3. 퇴직자의 지원, 통제 전략

IV. 임의퇴직관리
1. 퇴직률의 측정
2. 퇴직률의 평가
3. 퇴직의 비용편익 분석
4. 퇴직 및 근속원인의 분석
5. 퇴직통제 방안의 결정

V. 강제 퇴직관리
1. 정년퇴직
1) 정년제도의 의미
2) 정년제도의 유형
3) 정년제도의 대책
2. 감원
1) 감원의 의미
2) 감원의 기준
3) 감원의 대책
4) 우리나라의 감원 관행

본문내용
퇴직관리

1. 퇴직관리의 의의

조직에서 퇴직은 자연스러운 현상이다. 그러나 훌륭한 인적자원이 중도에 계속 퇴직하고 이에 따른 적정 인적자원을 확보하지 못한다면 조직의 손실은 그만큼 클 수밖에 없다. 적정수준의 퇴직은 인적자원관리에 순환적 기능을 한다. 퇴직이 없으면 조직의 인적자원관리에 있어서 활력소가 없어지고, 노동력의 유연성이 없어져 경쟁력이 약화될 수도 있다. 그러나 과도한 퇴직이나 무능한 구성원이 남고 유능한 구성원이 조직을 떠나서는 안 된다. 이러한 점에서 퇴직에 대한 관리가 필요하다. 퇴직관리란 조직 내 인적자원의 퇴직상황을 분석 ․ 예측하여 적정수준의 인적자원을 확보하기 위한 활동을 말한다. 그러므로 조직에서 퇴직관리는 불가피한 일이며 퇴직관리를 어떻게 하느냐에 따라 조직의 효율성에 미치는 영향은 매우 크다. 따라서 퇴직관리는 인사행정에서 임용만큼이나 중요하다고 할 수 있다.
성공적인 퇴직관리는 정부조직의 건강과 훌륭한 인재를 확보하는데 임용 못지 않은 영향을 미치는 것이다. 정부와 공무원들 간의 신뢰를 위해서, 또한 정부조직에 남아있는 잔류자들의 사기관리를 위해서도 퇴직관리에 많은 노력을 기울여야 한다.
퇴직관리는 조직의 효율성 확보와 퇴직자의 권익보호라는 측면을 고려하여 이루어져야 한다. 조직의 효율성 확보를 위해서는 우선 조직의 적정 인적자원의 보존을 통한 안정성의 유지와 조직침체를 방지하기 위한 신축성의 조화가 중요하다. 그리고 퇴직이 불가피할 경우는 퇴직자의 권익을 최대한으로 존중하여 처리해야 한다. 사기업들에서는 막대한 비용이 들고 후유증도 심각한 대규모 구조조정을 반복하지 않기 위해서 평소에 진한 인적자원을 상시 퇴출시킬 수 있는 제도를 적극 활용하고 있다. 또한 퇴직자들을 위하여 재취업교육이나 창업지원센터의 운영 등을 통하여 실업 없는 직장이동을 적극 지원하고 있다. 이러한 노력들은 정부조직에 있어서도 필요한 조치 일 것이다.
결론적으로 말하면, 퇴직관리는 인사행정에 있어서 채용관리만큼 중요하게 다루어져야 하고, 정부조직의 효율성 향상을 위해서는 성공적 퇴직관리가 무엇보다 중요함을 인식해야 한다. 앞으로 이에 대한 많은 관심과 노력 이 필요하다.

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [국민연금제도-공적연금제도] 국민연금제도-공적연금제도-의 필요성과 개선방안
  • 임의적으로 노후소득을 보장받는다는 차이점이 있음(1) 공적 연금은 국가 관장의 사회보장 연금제도로서 관리운영 면에서 정부조직이나 법률에 의한 특수법인 등에 의하여 관장․운영되고 있음. 이에 비해 사적연금은 민간의 생명보험 또는 신탁 등의 금융․보험회사에 의하여 운영됨(2) 가입과 관련하여 공적 연금은 원칙적으로 가입을 법으로 강제하는 반면에 기업연금․단체연금․개인연금 등의 사적 연금은 개인의 자발적 선택에 의해 가입이 임

  • [사회복지조사론] 노인일자리 프로그램 조사
  • 퇴직 후 노인의 직업활동이 생활만족도에 미치는 영향” 침례신학대학교 사회복지대학원 학위논문 석사, (2004)강지선, “노년기 우울에 영향을 미치는 요인들”, 중앙대학교 석사학위 논문, (2002)박정미, “노인의 대처전략이 우울에 미치는 영향”, 동의대학교 대학원, (2008)허준수 외 , “노인의 우울에 영향을 미치는 요인에 관한 연구” (2002)한수정, 재인용 “노인우울증의 영향요인과 대처방안에 관한 연구 ” 광운대 정보복지대학원 석사논문, (2

  • [행정학] 공무원 내부임용과 근무성적 평정
  • 강제로 퇴직시키는 중징계 처분의 하나이다. 파면된 사람은 5년 동안 공무원으로 임용될 수 없고 해임의 경우에는 3년 동안 공무원으로 임용될 수 없다. 해임의 경우에는 연금법상 불이익이 없으나, 파면의 경우에는 퇴직금여액의 절반이 삭감되는 불이익을 받는다.5. 퇴직관리1) 퇴직관리의 의의퇴직관리는 조직인력의 퇴직 상황을 분석, 예측하여 적정 인력 보전을 위한 대책을 강구하는 활동을 말한다.2) 퇴직의 유형- 임의퇴직① 의원면직 : 자발

  • [인사관리] 주식회사 용신 인사관리
  • 관리■임금관리의 기초개념임금관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다. 즉, 임금관리는 조직구성원 개개인의 임금지급액, 임금단위 및 지급방법, 임금의 사회적 수준, 생활급으로서의 안정여부, 승진가능성 등을 고려하여 실시된다. ■임금수준의 의의― 임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한

  • [인사행정][인사행정 정치적 중립성][인사행정 신분보장]인사행정의 연혁, 인사행정의 의의, 인사행정의 대상, 인사행정의 정치적 중립성, 인사행정의 인사관리, 인사행정 신분보장, 향후 인사행정 인간화 방안
  • 퇴직관리제’를 먼저 실시한 뒤, 그 효과가 미진할 경우에 ‘공무원재임용제’를 채택할 경우, 큰 무리 없이 새로운 제도가 정착할 수 있는 기반을 갖출 수 있을 것이다. 이것으로도 도저히 기대한 효과의 달성이 불가능하다고 판단할 경우 ‘계급정년제’의 대안도 고려 해 볼 수 있을 것이다.Ⅷ. 향후 인사행정의 인간화 방안인사행정의 인간화를 실현하기위한 방안으로는 다음과 같다.1. 적극적 모집가장 유능하고 의욕적인 인재를 공직에 확보하

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.