Adhocracy(애드호크라시)조직 - 애드호크라시조직의 개념과 특징 및 장단점

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목차
Adhocracy(애드호크라시)조직

Ⅰ. 의의 및 본질

Ⅱ. 특징

1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태

Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점

Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징

1. Project Team(특별작업반)
2. Task Force(전문조사반, 전문담당반, 전문기동반)
3. Matrix Organization(복합조직, 행렬조직)

본문내용
Adhocracy(애드호크라시)조직

I. 의의 및 본질

1) 전통적 조직이론인 관료제이론에 대한 비판과 함께 새롭게 등장하였다.
2) Achocracy라는 용어는 토플러(A. Toffler)의 ''미래의 충격J 이라는 저서에 처음 등장하였다.
3) Adhocracy의 의미는 일시적 ․ 임시적 ․ 신축적 ․ 기동적 ․ 동태적 ․ 유동적 ․ 유기적 조직을 의미한다.
4) 베니스(Bennis)는 Adhocracy란 다양한 전문지식 ․ 기술을 지닌 비교적 낮선 사람들로 구성된 집단을 의미한다.
5) 베니스(Bennis)에 의하면 Adhocracy조직을 특정문제해결을 위한 '임시적인 하나의 체계'라고 규정 한다.
6) Adhocracy의 기원은 2차 대전 중 특수임무수행을 취한 Task Force(기동타격대)에서 유래되었다.
7) 일반적으로 '특별임시위원회'라고 번역된다.
8) Terreberry도 미래의 조직구조모형의 하나로서 Adhocracy조직을 강조하고 있다.

II. 특징

1) 일반적 특징

(1)높은 수준의 수평적 분화
(2)낮은 수준의 수직적 분화(계층제 완화)
(3)낮은 수준의 복잡성
(4)의사결정의 분권성
(5)낮은 수준의 집권화
(6)높은 수준의 전문화
(7)낮은 수준의 공식화(비문서화)
(8)관료제와 반대성향을 지니는 Collegia구조의 특성을 지닌다.
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    (2018.12.19 15:21:27)
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