[인사관리] CJ인사제도

인사제도 주요내용성과주의 인사제도 배경 성공 목표변천 현황효과적인 실행 방법*새로운 변화를 요구하는 경영환경수익성 있는 가치경영, 사업포트폴리오 구조조정선진 성과관리 시스템 도입전문 역량과 창의, 도덕적 기업 문화 강화그룹 경영전략 재조정과 가치 경영 원칙 정립도입 배경 **CJ 기업의 성공적인 성과주의 최종 목표 ‘성과주의 인사’ 실시 ??기업의 ‘경쟁력’을 향상시켜 지속 가능한 성과를 창출성공 목표 **2000년

Human Resourse ManagementCJ 의 인적자원관리연구 배경기업소개CJ의 인사제도CJ의 인사제도의 강점CJ의 인사제도의 개선방향Contents목 차인재양성자본교육훈련노력연구 배경인적 자원은 회사의 최대자산이다. 기업의 경쟁력을 키우기 위해선 사람에의하여 결정되는 것들이 많기 때문에 사람을 관리하는 인사관리가 가장 중요시 된다.당신이 사람을 뽑는데 40분밖에 투자하지 않았다면 그 사람으로 인한 잘못을 수정하는 데는 400시간 이상이 들것

CJ의 Human Resource Management목 차1. 연구배경 2. 기업소개 (1) CJ는? (2) CJ의 인사철학 및 인재상 3. CJ의 인사제도 (1) 모집과 선발 (2) 인사 평가 (3) 보상 4. CJ 인사제도의 강점 5. CJ 인사제도의 문제점 및 개선방향 1. 연구 배경인적자원은 회사의 최대자산이다. 기업의 경쟁력을 키우기 위해선 사람에 의하여 결정되는 것들이 많기 때문에 사람을 관리하는 인사관리 가장 중요시 된다. 피터 드러커는 ‘당신이 사람을 뽑는데 40분밖에 투자하지 않았다면

CJ 인사제도 - 채용관리*성과주의 문화로의 전환- 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 부적합- 새롭게 변화하는 기업환경에서 임직원들의 성과향상이 가장 중요한 요소- 임직원들에게 성장의 기회와 환경 제공이 필수적글로벌 경쟁시대 ⇨ 성과주의 문화 ⇦ CJ와 임직원의 성공조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평성을 유지하기 위한 직무등급체계⇖직무등급체계⇗기본연봉체계직무가치 및 성과에 따라 전 직원에게 공통적으로

CJ제일제당의 인사제도목차CJ제일제당 소개Vision, Mission, Strategies & Core Competency 인원계획 &Staffing 성과관리, 보상학습, 육성사원관계조직개발운영상 문제점& 향후 개선방향 제안전략적 HR 로드맵CJ 제일제당 소개Vision, Mission, Strategies & Core Competency 박민지Vision & MissionVision / Mission사업목표 및 사업전략전략과제Competency ModelingMission국가 대표 급 인재를 육성, 확보한다.바이오/ 식품 기술로 신성장 동력을 확보한다.고객에 대한 깊은 이해로 건