이마트(emart)의 물류관리와 물류정보시스템

이마트의 강점 중 하나는 바로 말단 직원부터 CEO까지의 전임직원이 촘촘한 조직을 이루고 있다는 것이다. 마치 신경조직처럼 잘 짜여져 신경세포 하나인 직원의 의견이 두뇌인 경영진까지 신속하게 전달된다. 매출파악부터 상품매입과 물류, 재고관리까지 영업 전반을 총괄하는 자체 정보시스템을 조직력의 기반으로 삼고 있다. 각 단계의 불확실성을 줄이면서 필요한 순간에 응집력을 발휘할 수 있도록 ‘경로기능별 관리시스템’을 구축했다. 이 시

ERP/SCME-Mart 의 SCM목 차Ⅰ. 기업현황(1) 조직문화 및 일반사항 (2) 조직도 및 업무사항 (3) 이마트에서 활용되는 정보기술 Ⅱ. 이마트 물류현황(1) 현재 이마트 물류시스템 (2) 이마트 물류관련 정보시스템 구축현황 (3) 이마트 물류의 7대전략 (4) 현재 이마트 물류분야에서 변화를 모색하고 있는 부분(5) 현재 이마트의 물류방식 Ⅲ. 이마트 분석(1) 이마트 SWOT분석 (2) 일반적인 측면에서의 문제점 (3) 물류 측면에서의 문제점 (4) 물류 측면 개선요구

E-MART 물류정보시스템* 1. 조직(E mart) 개황 업종, 산업 및 경영환경, 설립년도, 종업원 수, 조직구성, 경영방침, 매출액 등의 경영성과, 기타 사항 기본 정보상호 : ㈜신세계 이마트 부문업종 : 유통 / 무역업설립 : 1993년 11월 창동점 1호 오픈사업내용 : 도소매 서비스대표자 : 최병렬매출액 : 2조 7천억원(2010년 1분기)종업원수 : 6,700 명 (10월말 현재) → 정규직 3,700, P/T 3,000명점포수 : 총 122개점기타 : 용인, 광주, 대구, 시화, 여주 물류센터 운영

emart에서 Save하세요”PL상품 확대제조업체와 협상력 증대유통 시스템4500개의 품목 개발생산자와 판매자 직접연결-유통마진 최소화거래과정을 인터넷으로 처리하는 통합 EDI시스템 개발이마트 전용 물류센터 건립기업분석04.기업선정이유기업소개비용우위요건기업 분석경쟁업체와 비교결론내부역량분석 - Value Chain분석지원활동본원활동기업구조 - 기업윤리, 사회적 책임 / 투명경영 / 무차입 경영-높은 수익인적자원관리 - 낮은 임금

물류 계약 등으로 지속적인 협력 관계를 유지할 수 있게 되었고 후발 기업의 입장에서 공급자들은 기존 타 기업들과의 유통 관계 등을 이유로 협상력을 갖출 가능성이 상대적으로 증가하고 있다. 월마트, 이마트 등의 선두 업체들은 공급자들의 협상력을 적절히 조정할 수 있다. 두 기업의 경우에는 바코드 시스템과 EDI(전자 데이터 교환 시스템)등 정보 시스템을 제조 업체와 공유함으로써 쌍방향 커뮤니케이션을 실현하고 있으며, 특히 두 기업 모두