[사회복지행정론] 사회복지와 관련된 리더십이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해를 제시하시오

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[사회복지행정론] 사회복지와 관련된 리더십이론을 검토하고 본인이 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해를 제시하시오
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지와 관련된 리더십이론
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십

2. 사회복지 관리자라면 어떠한 리더십으로 조직을 운영해 갈 것인지 견해 - 변혁적 리더십

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

사회복지조직에서의 리더십은 사회복지 조직 구조에 의해 관장의 리더십과 중간관리자의 리더십으로 구분되는데 일선 사회복지사는 관장의 리더십뿐만 아니라 중간관리자의 리더십에도 많은 영향을 받는다고 할 수 있다. 왜냐하면 외부활동이 많은 관장보다는 중간관리자가 사회복지사와 빈번하게 접촉하며, 최근 사회복지지관 실천 현장에서 사회복지관 중간관리자들은 매우 큰 영향력을 행사하고 있어, 이들의 영향력은 일선 사회복지사들의 사고와 행태를 좌우할 정도로 그 역할의 중요성이 점차 커지고 있기 때문이다. 또한 중간관리자의 기능과 역할이 강조되면서 대부분의 사회복지관들은 일선 사회복지사에 대한 슈퍼비전이나 업무분장, 사업계획 수립 및 조정 등과 같은 권한을 비교적 폭넓은 수준에서 중간관리자들에게 그 권한과 책임을 위임하는 추
참고문헌
황성철 외(2003). 사회복지행정론. 현학사.
김기태 외(2007). 사회복지행정론. 대왕사.
남기민(2003). 사회복지조직 최고관리층의 리더십에 관한 연구. 한국사회복지행정학.
유철종(2001). 리더십 유형이 임파워먼트에 미치는 영향에 관한 연구. 대구가톨릭대학교 경영학과 박사학위논문.
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