리더십 상황이론 - 상황이론 중 하우스의 경로-목표이론과 나의 리더십 행동 유형을 분석해보고 롤모델과의 리더십과 비교하

하우스의 경로-목표모형* 참고문헌리더십 상황이론상황이론(contingency theory)이란 직무요구사항, 동료의 기대와 행동, 종업원의 특성과 기대, 조직문화와 정책이라는 리더가 처한 상황에 따라 다른 리더십이 발휘된다는 이론이다. 이러한 상황이론적 리더십모형으로는 Hersey & Blanchard의 모형 Fiedler의 모형, 그리고 House의 경로-목표(path-goal)모형이 있다.I. 허시와 블랜차드의 상황모형허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)는 리더를 두 개의 차원 네 가지 유형

이론과 달리 행동유형은 성공적인 지도자에서 나타나는 특정행동이나 특성을 확인하여 어떻게 직무를 위임하며 어떻게 부하직원과 의사소통하는가에 대한 이론이다. 그러나 리더십 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용하고 있고 따라서 리더십 유효성을 상황에 연결시키려는 상황이론이 태동하기 시작하였다. 대표적인 상황이론은 피들러의 상황적합 모형, 허시와 블랜챠드의 상황모형, 하우스의 경로-목표 이론이

이론과 달리 행동유형은 성공적인 지도자에서 나타나는 특정행동이나 특성을 확인하여 어떻게 직무를 위임하며 어떻게 부하직원과 의사소통하는가에 대한 이론이다. 그러나 리더십 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용하고 있고 따라서 리더십 유효성을 상황에 연결시키려는 상황이론이 태동하기 시작하였다. 대표적인 상황이론은 피들러의 상황적합 모형, 허시와 블랜챠드의 상황모형, 하우스의 경로-목표 이론이

목표 가치에 큰 영향을 받게 된다. 1-2. 조직행동의 기본적 관점에서 시스템이론과 상황적 접근방법(1) 시스템 이론 시스템이란 공통의 목적달성을 위해 상호작용을 하는 일련의 요소 또는 부문들이다.조직행동의 접근방법에서 시스템이론은 크데 두가지 국면으로 분류된다. 즉 폐쇄시스템은 특정 조직을 중심으로 외부의 어느 조직이나 개인과의 관계를 맺지 않고 어떠한 반응도 보이지 않는 시스템이라 정의된다. 이는 어떤 유형의 에너지를 투입시

이론과 달리 행동유형은 성공적인 지도자에서 나타나는 특정행동이나 특성을 확인하여 어떻게 직무를 위임하며 어떻게 부하직원과 의사소통하는가에 대한 이론이다. 그러나 리더십 행동과정에는 지도자의 행동유형 이외에도 많은 상황적 변수들이 작용하고 있고 따라서 리더십 유효성을 상황에 연결시키려는 상황이론이 태동하기 시작하였다. 대표적인 상황이론은 피들러의 상황적합 모형, 허시와 블랜챠드의 상황모형, 하우스의 경로-목표 이론이