아모레퍼시픽 해외시장진출 마케팅전략과 아모레퍼시픽 성공사례분석및 나의의견(미국,중국,프랑스시장진출전략)

- 아모레퍼시픽 기업분석 -1. 아모레퍼시픽 기업 소개 22. 신화창조 23. 브랜드 소개 44. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (국내) 11가. 기술 및 품질 111) 뷰티(beauty) 112) 건강(health) 14나. 유통 161) 과거 162) 현재 165. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외) 18가. 아시아 191) 중국 192) 홍콩 213) 일본 22나. 미국, 유럽 261) 미국 262) 프랑스 27다. 해외 시장 진출 확대 301) FTA 돌파구 해외에서 찾는다 312) 해외 브랜드 인수 검토 313) 러시아로 화장품 시장

및 설록차(MB&S) 사업부분에서 2618억 원을 거뒀다. 이를 비율로 환산하면 화장품이 82.9%, MB&S가 17.1%이다. 명실상부한 국내 1위 기업으로서 만족하지 않고 해외시장에서의 점유율을 높이기 위해 공격적인 경영과 방대한 분야에서 대외사업을 펼치고 있는 아모레 퍼시픽이 어떠한 제품으로 어떠한 브랜드 마케팅전략을 통하여 성장하였는지 알아보고자‘아모레퍼시픽’을 선정하게 되었으며 신제품에 대한 전략 등 이들 기업의 전략을 조원들의 의견을 통

마케팅에 핵심역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 전략화를 지속하게 된다. 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다.(1) 상호변경① 1993년 3월 사업목적

아모레퍼시픽이 매출액 14억 달러로 22위에 당당히 랭크되었다. 아모레퍼시픽은 현재 막강한 내수판매력을 바탕으로 프랑스를 시작으로 미국, 중국, 일본 등에 성공적으로 안착하며 글로벌 뷰티기업으로의 첫발을 내딛고 있다. 특히 중국시장에서 올해 흑자전환에 성공하며 제2의 내수시장으로 성장시키려는 전략을 가지고 있다. 태평양은 화장품분야 외에도 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력으로 샴푸, 치약, 비누 외 각종

중국 외 아시아 해외매출의23%, +42% 성장‘라네즈’: 브랜드 인지도 확대, ‘아모레퍼시픽’ 브랜드 매장증가(2개->4개), 주요국가 매출성장 지속(홍콩+45%, 싱가폴+13%, 말레이시아+65%,일본+43%)프랑스 해외매출의24%, -22% 성장유럽지역의 소비위축으로 롤리타렘피카 판매 감소라네즈 세포라 런칭으로 새로운 수익 성장기반 마련(50개매장)미국 해외매출의 4%, +34% 성장내수침체로 소비 둔화되었으나, 환율수혜로 매출 성장 지속주가분석2009년 5월 12