(사회복지행정) 사회복지조직의 기획과 의사결정 요약정리

사회복지기관의 효과성과 효율성을 증진시킬 수 있다.2) 정보화시대의 복지행정의 변화현상-수평적 조직구조의 보편화 현상 : 사회 전반적으로 조직 구조상의 관료주의적. 권위주의적 특성이 약화되고 분권화를 바탕으로 한 수평적 조직으로서의 특성을 일반화할 수 있다.정보기술의 발달이 조직운영과정에 가져온 변화 : 업무환경의 변화와 함께 업무 수행 방법의 변화, 의사소통 및 의사결정 방식의 변화, 인적자원 관리부문에서 정보화 시대에 필

행정부처의 ‘업무조정기능’, ③ 연방정보기관의 활동을 조정 및 통제하는 기능 세 가지로 요약할 수 있다. Ⅳ. 참여정부와 비교한 현재의 대통령 비서실1. 참여정부 비서실의 특징이 때 특징은 정부를 행정부처와 유사한 기준을 가지고 다시 세분화하고 명칭도 분명히 하였다. 즉, 순순한 정부기능, 외교안보기능, 그리고 내치인 행정관련 기능을 독립적인 수석실에 배치하였다. 그리고 보좌관실을 만들어서 기존의 행정부처 조직화방식으로 배치

사회복지행정의 역사>

행정을 구현하여 각 부처가 스스로 목표의식을 갖고 적극적 으로 사업을 추진하게 함으로써 책임의식을 강화한다･각 부처 자율성 확대로 행정의 탄력성을 확보하며 고객 수요에 부응하는 행정서비스를 제공한다･정부기능의 핵심역량 강화를 위해 성과목표 위주의 의사결정으로 정부조직 운영상 불 필요한 기능을 제거하고 핵심역량위주로 조직재편을 촉진하여 인사･보수･감사제도등 운영시스템의 효율화를 기한다 6. 사회복지기관의 예산집

정리2. 재정관리 과정3. 정부의 예산지원체계4. 예산의 집행과 결산5. 재원확보전략6. 회계 및 감사7. 2013년 정책예산8. 노인장기요양보험9. 토론참고문헌1. 용어정리 1. 용어정리1) 사회복지조직 재정관리의 특성(1) 사회복지조직의 특성① 자원(특히, 재정적 자원)의 외부 의존성② 편성되는 예산에 따라 사업진행 차이 ③ 안정적인 재원확보와 관리에 많은 노력④ 재원확보 및 관리의 구조와 과정이 사회복지조 직의 구조 및 형태, 의사 결정