스킨푸드마케팅전략,스킨푸드경영전략,스킨푸드기업분석,화장품시장분석,화장품시장,저가화장품

마케팅을 위해 톱 모델을 기용한 광고를 하기 때문에 화장품의 가격은 거품이 많다고 할 수 있다. 그러나 화장품 시장에는 매우 많은 업체와 브랜드, 상품들이 있기 때문에 소비자들은 상품 각각의 정보를 얻거나 각각의 상품을 비교 평가하기 매우 힘든 실정이다. 그래서 소비자가 화장품의 질을 평가하는 데 가격을 사용하고 화장품 가격에는 거품이 많지만 고가의 화장품을 구매한다. 현재 화장품 시장은 고가, 중가, 저가의 화장품이 뚜렷이 구분되

미샤마케팅< 목차 >1. 미샤 기업선정배경2. 미샤 기업소개3. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석(2) 초기 미샤가 선택한 마케팅 전략① 온라인 마케팅② 3300원의 신화③ 기업+고객(소비자)=프로슈머(3) 초기 미샤의 핵심 성공요인4. 현재 미샤 상황분석(1) 많은 저가 브랜드의 시장진입으로 차별성 결여(2) 자연친화적 제품 이미지 부족(3) 혁신적 모델 기용(4) 향수 사업 론칭5. 현재 미샤 마케팅 상황분석(1) 화장품 가격 거품 논란(2)

미샤마케팅< 목차 >1. 미샤 기업선정배경2. 미샤 기업소개3. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석(2) 초기 미샤가 선택한 마케팅 전략① 온라인 마케팅② 3300원의 신화③ 기업+고객(소비자)=프로슈머(3) 초기 미샤의 핵심 성공요인4. 현재 미샤 상황분석(1) 많은 저가 브랜드의 시장진입으로 차별성 결여(2) 자연친화적 제품 이미지 부족(3) 혁신적 모델 기용(4) 향수 사업 론칭5. 현재 미샤 마케팅 상황분석(1) 화장품 가격 거품 논란(2)

M I S S H A- 목 차 -1. 선정동기2. 미샤 소개 3. 초기 미샤의 성공4. 현재 미샤의 상황분석 5. 현재 미샤의 마케팅 측면 상황분석 6. 경쟁사 분석1)자연주의 계열2)비자연주의 계열7. 경쟁사들로부터 바라본 미샤8. SWOT분석9. STP전략10. 신제품 소개11. 4P전략12. 참고문헌1. 선정동기➜ 화장품 산업은 전형적인 다품종 소량생산 제품으로 유행에 민감한 대표적 패션상품임. 세계경기 둔화로 국내경제가 위축되어 가계구매력이 저하되기도 했으나, 소득

저가 전략① 온라인을 통한 저가 마케팅② 저가 화장품③ 저렴한 가격 대비 좋은 품질의 미샤④ 프로슈머 마케팅2. 미샤의 Me-Too 전략① Me-Too 전략의 정의② Me-Too 제품에 대한 (시장의)시각③ 미샤의 비교마케팅(Me-Too전략) 분석④ 미샤의 Me-Too 전략(사례위주)Ⅲ. 결론① 미샤의 미투전략, 이대로 괜찮은가?② ‘똑같이’가 문제③ ‘윤리경영 마케팅’ ‘모방이 아닌 자사만의 색깔을 위해’Ⅰ. 서론➀ 미샤라는 기업에 관한 간단한 소개 : 2001