CALS(광속거래) 전자상거래(EC), B2B 전자상거래(기업간 전자상거래), B2C 전자상거래(기업과 소비자간 전자상거래), P2P 전자상거래(EC), E-biz(이비즈니스, E비즈니스) 전자상거래(EC), 경매 전자상거래(EC)

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. CALS(광속거래) 전자상거래(EC)
1. 정의
1) 정의1
2) 정의2
2. 출현 배경
3. CALS의 필요성
4. CALS 도입 및 표준
1) CALS 도입
2) CALS 표준
5. CALS의 실제
1) CMP/CE 프로젝트를 추진 중인 - 대우중공업
2) CALS 시스템을 전용망으로 구축한 삼성항공
3) C&C 시스템의 경이적인 개발기간 단축 보잉사
6. CALS시스템의 예
1) 택배 시스템
2) 택배시스템 기능
3) 적용효과
7. CALS 도입으로 예상되는 변화
1) 가격파괴 현상
2) 조달, 획득, 개발기간을 단축하고, 비용의 절감, 품질의 향상들을 달성
3) 정부차원에서 기업이 조기에 CALS 체질로 탈바꿈

Ⅲ. B2B 전자상거래(기업간 전자상거래)
1. B2B, e마켓플레이스로 승부한다
2. 시장확대를 위한 e마켓플레이스
3. 거래비용, 재고비용, 탐색비용의 절감

Ⅳ. B2C 전자상거래(기업과 소비자간 전자상거래)
1. 인터넷 쇼핑몰
2. 전자경매
3. 사이버뱅킹
4. 전자학습(e-Learning)
5. 인터넷광고
6. 온라인여행
7. 인터넷TV사업
8. 인터넷 라디오사업
9. 인터넷신문/잡지사업
10. 인터넷 포털 서비스

Ⅴ. P2P 전자상거래(EC)

Ⅵ. E-biz(이비즈니스, E비즈니스) 전자상거래(EC)

Ⅶ. 경매 전자상거래(EC)
1. 주요 제품 및 서비스
1) 효율적인 경매를 위한 정보와 서비스 중심
2) 개인화된 서비스
3) 커뮤니티의 활성화를 위한 게시판 제공
4) 텍스트 중심의 디자인
2. 서비스의 문제점

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

새로운 사업 모델이 전통적인 모델을 부분적으로만 대체하는 경우이다. Federal Express사의 예를 들면, 고도의 “물류 정보” 사업 모델은 원래의 모델(즉 “소포 배달업”)의 일부만을 대체하였다. 1982년부터 시작해서 세 가지의 연속적인 프로그램이 도입되었고, 이 중에서 마지막 프로그램인 Inter Net Ship은 온라인 기능을 인터넷으로 확장하였다; 이 프로그램은 전자적으로 상호 작용을 하는 고객의 8% 정도가 사용하고 있다. 이와 동시에 Federal Express사는 물리적인 배달 및 운송 인프라를 소유하고 운영하고 있다; 이 회사의 사설 네트워크인 FedEx COSMOS는 하루에 5,400만 건의 거래를 처리하고 있다.

SABRE사는 자신의 위치를 재정비한 회사의 사례이다. 이 회사는 전 세계 여행사의 엄청난 데이터 네트워크와 컴퓨터를 이용하여 이들에게 정보와 예약 서비스를 제공하고 있었다. 인터넷이 등장하면서 이 회사와 다른 항공사들은 고객을 직접 접촉하는 것이 훨씬 용이해졌다. 따라서 SABRE사는 컴퓨터와 네트워크 운영을 외주업체에게 맡기고 자신들은 정보 데이터베이스의 가치를 부가하는 일에 초점을 맞추고 있다(컨텐츠 대 인프라) (Bloch et al., 1996).

“정보 서비스”의 경우, 사업 대체 현상은 보다 미세하지만 실제적으로 발생하고 있다. 컨텐츠 제공업체들에 대한 사례 연구(Margherio et al., 1998)는 여러 가지 측면을 보여 준다. New York Times지의 온라인 사업 모델은 오프라인 모델과는 다르다. 오프라인 모델의 경우에는 New Journal사가 가치 체인(컨텐츠, 광고, 제조, 유통) 전체를 통제한다. 온라인 세계에서는 생산에 관련된 모든 활동은 없어진다. 한편 기업-대-기업간 신용, 마케팅, 구매, 의사결정 지원 서비스 제공업체 중의 하나인 Dun & Bradstreet사는 인터넷상에서도 전통적인 시장에서와 마찬가지의 방법으로 운영하고 있다.

Ⅱ. CALS(광속거래) 전자상거래(EC)

1. 정의

1) 정의1

광속거래라고 표현되는 CALS(Commerce At Light Speed)는 제품의 발주, 수주 미 구매 절차로부터 생산과 유통, 폐기 때까지 전 수명주기를 관리할 수 있는 정보체계를 말하며, 제품에 대한 총체적인 관리를 기본으로 모든 산업에 적용할 수 있는 제조업의 산업정보교환이다.
참고문헌
이경삼 외 1명(2002) / P2P 전자 상거래 모델에 관한 연구, 한국인터넷정보학회
오상영(2008) / 전자상거래 e-Biz Model과 실무적 요구를 반영한 대학의 EC 교육과정, 한국산학기술학회
정석찬(2000) / 기업간 전자상거래(CALS) 구현을 위한 절차적 접근 방법에 관한 연구, 동의대학교
조성제(2009) / B2B 전자상거래의 물류관리 유형연구, 세명대학교
최재섭 외 1명(2002) / B2B 전자상거래 동향과 활성화 방안, 한국통상정보학회
최장우(2006) / B2C 전자상거래 물품의 통관관리제도에 관한 연구, 한국관세학회
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