[기업 모형][경쟁우위모형][신용평가모형][계층적 효과모형][부실예측모형]기업 경쟁우위모형, 기업 신용평가모형, 기업 계층적 효과모형, 기업 구조방정식모형, 기업 부실예측모형, 기업 품질경영시스템모형

경쟁점 분석에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?① 경쟁업체의 동향을 계속 파악해 나가면서 단점은 개선하고 장점은 더욱 살리면서 경쟁에 효과적으로 대처해 나가 ,야한다.② 차 차상권 내의 경쟁업체를 중점적으로 분석해야 한다 1 ,2 .③ 현재 그 상권에서 영업을 하고 있지 않으면 앞으로 영업을한다고 해도 조사대상에서 제외해야 한다.④ 경쟁구조 분석의 경우 상권의 계층적 구조에 입각하여 경 ,쟁업체를 분석하는 것이 필요하다.37 다음 중

구조 문제를 언급하면 ‘환경 탓이나 하는 투덜이’로 간주한다. 사회는 어쩔 수 없으니 개인이 변해야 한다는 자기계발 논리의 폐해다.어린 시절부터 과도한 입시경쟁, 취업경쟁에 내몰려야 했던 젊은이들은 노력의 결과가 정당한 평가를 받기를 바란다. 그러다 보니 배타적인 성향을 드러내는 것은 어느 정도 자연스러운 일이다. 대학만 졸업하면 학점에 상관없이 대기업에 척척 취업되던 시절과는 비교할 수도 없는 스트레스 속에 사는 젊은이들이

목차1 CRM 의 정의 및 개념2. CRM의 등장배경(1)시장구조의 변화(2)현대인의 라이프스타일의 변화(3)이런 변화에 따른 마케팅 패러다임의 변화3.CRM의 도입 과 운영(1)도입시의 유의점-최고경영자 수준의 참여-전사적 구축 목표를 위한 계층적 세부목표 수립(2)운영상의 유의점-CRM과 ERP의 필수적 연계-확장형ERP란4.CRM의 효과에 따른 필요성(1)고객과의 신뢰관계의 축적을 통한 고객이탈방지 와 고객 고정화를 위해(2)데이터 마이닝을 활용하여 고품질

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효과적인 의사소통을 통한 빠른 외부 대응2) 권한 이양을 통한 빠른 기술 혁신4.Omega의 실패요인1) 원가 절감 실패2) Acme가 쉽게 따라올 수 있는 기술III. 우리나라 기업 경영자에게 주는 시사점복잡하고 불확실한 환경에 적합한 유기적 구조의 필요성적절한 통합자의 설치차별화된 기술 우위 확보Case2. Oracle Corporation해당 기업의 조직문제의 본질 성공요인우리나라 기업 경영자에게 주는 시사점5장. 경영방식의 유행Case1. Acme와 OmegaPart