[인사행정] 고위직 공무원 임용의 형평성

인사행정의 기능, 인사행정의 변천과정, 인사행정의 인사관리, 인사행정의 사기, 향후 인사행정의 혁신 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 성격Ⅲ. 인사행정의 체계1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능1) 인력계획2) 임용3) 능력발전4) 동기부여5) 통제2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계3. 인사행정유형론의 종류(주요 용어)1) 엽관체제(spolis system)와 실적체제(merit system)2) 대표관료제(representative bureaucracy)3) 직업공무원제도(

인사행정의 엽관주의, 인사행정의 정실주의, 인사행정의 인사관리, 인사행정의 능력발전, 향후 인사행정의 내실화 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사행정의 특징1. 개방체제적․가치갈등적 성격1) 환경으로부터의 다양한 또는 상호 갈등적인 요구에 대한 대응2) 인사행정의 개방체제적․가치갈등적 성격은 임용과정에서 특히 잘 나타나고 있다2. 환경종속성3. 적극적 인사행정4. 종합학문적 접근방법Ⅲ. 인사행정의 실적주의1. 직업공무원제도와 실적주

인사기관1) 의의2) 우리나라의 중앙인사기관13. 공직의 분류1) 경력직과 특수경력직2) 경력직3) 특수경력직공무원14. 직위분류제Ⅶ. 인사행정의 공무원 교육훈련1. 의의2. 필요성3. 목적4. 종류-목적에 따라서5. 교육훈련 기관1) 내부2) 외부6. 교육훈련 수요조사1) 의의2) 필요성3) 수요발생4) 방법5) 한계7. 교관요원의 선정1) 내부2) 외부8. 교육훈련의 방법1) 선택기준2) 방법Ⅷ. 인사행정의 유럽 사례1. 유럽공무원의 임용제도1) 유럽공무원

행정직 공무원에 의한 기술행정은 한계를 보이고 있는데, 특히 지식기반경제의 가속화로 IT, BT, NT 등 신기술분야의 기술혁신이 국가경쟁력과 경제성장의 핵심요소로 등장하면서 과학기술적 정책수요가 크게 증대되고 있다. 그리고 이러한 과학기술지식의 실질적 반영을 위해서는 정책결정의 핵심계층인 고위직의 이공계 임용 비율 확대가 효과적일 것이라 예측된다. 대표관료제의 대표적 방법으로서 이공계 할당제 여성할당제의 헌법적 정당성. 윤정

행정직 공무원에 의한 기술행정은 한계를 보이고 있는데, 특히 지식기반경제의 가속화로 IT, BT, NT 등 신기술분야의 기술혁신이 국가경쟁력과 경제성장의 핵심요소로 등장하면서 과학기술적 정책수요가 크게 증대되고 있다. 그리고 이러한 과학기술지식의 실질적 반영을 위해서는 정책결정의 핵심계층인 고위직의 이공계 임용 비율 확대가 효과적일 것이라 예측된다. 대표관료제의 대표적 방법으로서 이공계 할당제 여성할당제의 헌법적 정당성. 윤정