인적자원관리-CJ푸드빌,직무,인사제도,직급,교육,채용,근로시간,복리후생

복리후생관리목차 Ⅰ. 서 론 11. 연구배경2. CJ그룹 개요3. CJ그룹 비전&미션Ⅱ. CJ 인사관리 21. 인사 철학2. 인재상3. 인사제도1) 성과주의 인사제도2) 성과관리 시스템 (1) 회사성과 (2) 본부/사업부 성과, 부서 성과(3) 개인 업적(4) 개인 역량 (5) 평가3) 기업문화(1) 맞춤형 복리후생 Plan(2) 창의/도전적인 젊은 기업, CJ가) 직급 호

복리후생 Plan2) 창의롭고 도전적인 젊은문화3. Leading(1) 동기부여 1) 역량체계2) 보상체계 - 총보상제도① 인센티브제도② 복리후생제도(2) 리더십 (3) 의사소통 4. Controlling(1) Types of Control 1) Feedforward control① 채용 프로세스② 예산편성2) Current control① 인재육성제도② 품질 검사 3) Feedback control① 사이버 감사실 운영② 내부, 외부 감사제도 ③ 고객만족도 조사 패널 (2) 성과 관리 시스템 1) 평가철학2) 성과관리프로세스(3) Control Model 5. 사

채용시스템 / CJ 인재상1. CJ의 인재채용 시스템2. CJ의 인재채용 선발과정 3. CJ의 채용시스템 장점 및 단점 분석4. CJ가 원하는 인재상5. CJ가 말하는 우수인재 6. CJ의 인적자원 선발 Ⅱ. 본론 2 - 인적자원 관리 / 인재경영1. CJ의 인재육성정책 1) CJ의 역량체계2) 인재 역량 개발 시스템3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석Ⅱ. 본론 3 - CJ의 인재보상 및 복지시스템1. 보상제도2. 복리후생제도3. 인센티브제도 Ⅲ. 결론 1 - 문제점 및 개선방안1. 문제점 분석o

1. 기업 선정 기준 우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자신의 기업 환경에 적절한 방법을 채택하고 있으며 인적자원 관리를 효율적으로 하기 위해서 노력하고 있다. 우선, 기업을 선정하기에 우리가 중점을 두

인적자원관리 대책을 마련해야 할 것이다. 이러한 인적자원관리의 중요성을 인지한 본 조는 이러한 경영환경의 변화에 대응하는 방안으로 국내 최초로 인사제도를 성과주의에 기반을 둔 (주)CJ의 기업사례 분석을 통해 앞으로 우리나라 기업이 나아가야 할 방향과 문제점을 집어보고자 한다. I.서론1. CJ 소개(1)CJ vision과 경영이념CJ는 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화기업이라는 vision아래 Only one 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스