등산의류의 유통현황(k2,노스페이스,코오롱 비교분석)

유통전략유통부분에 있어서 자사만의 독특한 브랜드문화를 전파하고 경쟁업체와의 차별에 큰 중점을 두고 판매전략을 전개하고 있다. >‘엑스라지 스토어’와 ‘컨셉트 스토어’토종 vs. 글로벌 브랜드 마케팅믹스 4P - 유통전략노스페이스엑스라지 스토어단층 면적 165㎡, 복층 면적 198㎡ 이상 규모단순히 등산복뿐만 아니라 가방 및 신발등의 용품류, 기능성 속옷, 키즈라인, 캐주얼 의류등 5개 이상의 상품라인을 갖춘 매장.매장이 좁아 다양

등산, 레저용 용품의 매출이 급신장하면서 패션시장에서도 주목을 받았다. 또 1996년 브랜드별 매장 채널을 분리하면서 80여개의 독립유통을 갖춘 현재의 ‘코오롱 스포츠’로 변신, 1997년 노스페이스, 컬럼비아스포츠웨어 등 글로벌 브랜드의 국내진출과 함께 아웃도어 시장 붐을 이끌어 왔다. 코오롱 스포츠를 간략하게 표로 정리하여 보면 다음과 같다.런칭 년도1973년코롱스포츠역사코오롱 스포츠는 1973년 등산의류, 용품으로 고객과의 만남을 시

분석기존 경쟁자의 위협 높음신규진입자의 위협다소 높음구매자 교섭력낮음공급자 교섭력낮음대체제의 위협보통4. 분석-자사분석5 force model1위 업체 노스페이스와의 경쟁2015년까지 매출 1조(국내외 매출 포함) 달성과 중국시장 내 3위 안에 진입-1973년 국내 최초 등산의류의 용품을 선보여 레저문화를 보급시킨 아웃도어 브랜드(1966년 레드페이스가 국내최초로 암벽등반화를 개발 코오롱스포츠는 1973년 최초로 등산용바지,파카,텐트등을 제

코오롱스포츠가 808.8점으로 2위에 올랐고, 블랙야크(781.09점), K2(767.4점) 등이  뒤를 이었다.Ⅱ.본론ⅰ.노스페이스의 경영전략 및 마케팅첫째. ‘아웃도어=등산복’공식의 타파롯데, 현대, 신세계 등 전국 주요 백화점에 입점해 있는 노스페이스는 최근 수년간 매년 30% 이상 판매를 늘리며 아웃도어 부문에서 부동의 1위를 달리고 있다. 지난해 매출액은 3900억 원. 2위 브랜드인 코오롱스포츠(2100억 원)와는 두 배 가까이 격차를 벌렸다. 국내 의류업계

현황 192. 세부사항 203. 각종사업 22Ⅲ. BLACK YAKⅧ. THE REDFACE1. 일반현황 62. 세부사항 73. 각종사업 101. 일반현황 222. 세부사항 243. 각종사업 25Ⅳ. K2Ⅸ. MILLET1. 일반현황 102. 세부사항 113. 각종사업 121. 일반현황 252. 세부사항 273. 각종사업 27Ⅴ. NEPAⅩ. Mont-Bell1. 일반현황 132. 세부사항 153. 각종사업 161. 일반현황 292. 세부사항 313. 각종사업 32❐ Reference 33Ⅰ. THE NORTHFACE1. 일반현황가. 브랜드 소개노스페이스(The NorthFace)는 미국 국적의 아웃도