[경영,인사,노무 레포트] 이랜드의 인재채용전략

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하고 싶은 말: 인적자원관리 수업시 A+ 자료입니다.

목차: 1.이랜드 그룹이란?

2.경영이념 및 사업영역

3.인재 채용 전략

4.인재 육성 체계

5.질의 응답

본문내용: 자기증명식 채용
다차원 면접을 통한 인재선발

-다차원 면접은 1:다(多) 또는 다(多) : 다(多) 의 형식의
구술로의한 면접의 틀을 완전히 깨뜨린 방식

-다차원 면접은 5~6명씩 조를 짜서 면접

-면접자들에게 사전과제를 부여후 이를 토대로 각 분야별 지정된 장소에서 면접을 실시

-평가 관점은
1. 비즈니스 맨으로써 가추어야할 인성
2. 지원 부문에 대한 자신의 재능
3. 지원 부문별 프로젝트 수행 능력

경제기사 브리핑면접

경지기사 브리핑 면접이란 경제신문을 읽고 가상으로 ceo에게 브리핑하는 면접이다.지원자들의 상황판단력과 기획력 등을 종합적으로 테스트하고 경영과 기업활동에 대한 지원자들의 가치관을 파악하기 위해 고안된 면접방식

이외에도
지원자들에게 신규 브랜드 런칭 기획, 광고안 작성 등 프로젝트 과제를 미리 준 뒤 면접관 앞에서 발표토록 하는 면접 방식
또한 자기 자신을 10가지 문장으로 표현해라 살면서 가장 의미 있는 순간을 설명하라 등의 순발력을 요하는 이색질문들도 이랜드 면접에서 자주 등장

이것은 이랜드에서 실무형인재를 찾기 위함

한년패괴채용
학년파괴 채용전략이란 대학교 1학년부터 4학년 학생까지 구분 없이 지원가능한 방식으로 학교를 다니면서 일정 인턴쉽 과정을 수료한 후, 커리큘럼에 따른 인턴쉽 과정을 수료하는 방식

이는 별도의 신입교육이나 수습기간이 없이 바로 배치가 되어 연봉과 승진연한에도 메리트를 부여

이 프로그램의 최대 장점이라 볼 수 있는 것은 조기 교육으로 인해 기업이 인재를 찾는 것이 아니라 기업에 맞는 인재를 조기에 교육할 수 있다는 장점

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인재 발굴 해외원정대 떴다4. 색다른 면접을 시행하다5. 이색 면접으로 인재를 뽑는다6. 집단토론면접을 보는 기업 사례Ⅸ. 채용의 전략1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라2. 비금전적인 보상을 강화하라3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라5. 인사전문가를 보강하라6. 역선택(adverse selection)을 피하라7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라참고문헌Ⅰ.

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분사경영에 대한 레포트자료.

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