[조직행동론] 마가렛 대처의 리더십
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- 목차
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1.인물 선정 이유
2.대처의 업적
3.대처의 업적 사례
4.대처 리더쉽의 특징과 영향
5.우리가 배울점
- 본문내용
-
타임지에서 선정한 20세기 인물 100인 중의 한사람으로서 세계적으로도 인정한 정치가 이고,
IMF 이후 정체되어있던 영국경제를 세계4위의
경제대국으로 다시 회생시킨 정치가 이기도 하다.
이러한 마가렛 대처와 같은 정치적지도자가
대한민국에도 나타나길 희망하는
마음에서 선정하게 되었다.
4월 2일 : 아르헨티나→ 포클랜드 등 3개 제도에 대한 무력점령; 영국→ 기동부대 파견 결정
4월 26일 : 영국의 대규모 기동부대와 아르헨티나군간 전투
5월 2일 : 영국, 아르헨티나 전투함을 격침
5월 21일 : 영국, 카를로스 섬 상륙
6월 14일 : 영국, 스텐리항을 탈환/ 포클랜드 주둔 아르헨티나군 항복
영국사회는 국론이 전쟁을 하자는 쪽과 하지 말자는 쪽으로 분열.
옛 제국주의의 유물로서 이제 영국은 이 섬을 원주인에게 돌려줄 때가 되었다는 여론. (심지어 대처 내각의 외무장관도 이를 지지)
전쟁의 승패여부에 관해 비관적인 목소리들.
작은 섬 하나를 되찾기 위해 먼 곳까지 엄청난 비용을 들여가며 군대를 보내지 않을 것.
미국은 아르헨티나와의 이해 관계를 고려하여 협상으로 타협할 것을 중개 요청
• 대처의 강력한 리더십의 시작
-1979년 대처 정부 출범
“파업으로 부터 국가 경제를 구하겠다”
-탄광의 점진적 폐쇄, 이에 반발하는 탄광노조개혁단행
-’정의’ 보다는 질서를 앞세워 파업노조 진압
⇒ 파업진압의 잣대는 “법”
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