디바이스와 콘텐츠 서비스 결합모델

콘텐츠 사업자, 모바일인터넷디바이스(MID) 등을 대상으로 하고 있다.이후 각국 정부가 유휴 주파수 자원의 활용과 경쟁 사업자 수 제한 해소를 통한 서비스단계에서의 경쟁 활성화를 위해 MVNO 서비스에 관심을 가지고 정책적 노력을기울였고, MVNO 들도 MNO(이동통신사업자)들이 따라올 수 없는 낮은 비용의 비즈니스모델의 확립에 노력하면서 MVNO가 점차 시장에서 확산되기 시작하였다.이 글에서는 MVNO 현황과 시장 동향을 중심으로 살펴보았다.II. 서

서비스는 확실하게 저작권료를 정당하게 지불받을 수 있기 때문에 음원서비스와 음원콘텐츠의 효과적인 판매를 위해 이동통신사에 의존할 수밖에 없었다. 또한 모바일을 이용한 가수들의 홍보와 마케팅이 많은 효과를 볼 수 있다는 장점이 있기 때문이다. 실제로 과거에는 가수 보아, 비, 이효리 등 톱스타의 경우는 이동통신사의 광고 모델로 활동하면서 모바일을 통한 매니지먼트를 강화하였다. 이효리의 애니모션 이라는 곡은 곡을 만들 단계부터

모델을 통째로 바꿀 잠재력 가지고 있다.애플이 TV시장에 진출한다면 시점은 2011쯤, 그리고 단순히 디지털 비디오를 제공하는 기본적인 기능을 넘어서 음악 영화 게임 및 각종 동영상 구현이 가능한 홈엔터테인먼트의 복합 멀티미디어 기기로 생산할 계획을 갖고 있다는 것이 다수의 의견이다.1. 애플의 기존전략(1)애플 기존 전략의 특성 - 콘텐츠와 하드웨어의 결합애플의 핵심역량은 콘텐츠 서비스의 차별화를 통해 단말기의 차별화를 극대화

서비스를 바탕으로 누구나 인터넷으로 정보를 얻기 편하게 만들었다. 네이버는 최초로 지식인서비스와 TV 방송 스펀지와 결합하면서 인터넷 포털 사이트 사용의 자연스럽게 증가 시키게 만들었다. 그 결과 현재의 포털사이트의 1위는 네이버이다. 네이버는 자체개발한 검색엔진을 통해 통합검색, 지식검색, 도서본문검색을 중심으로 한 다양한 콘텐츠와 커뮤니티, 블로그 서비스를 비롯한 엔터테인먼트 서비스로 각종 인터넷 서비스 지표 조사에서 확

서비스 20%솔루션 20%아이튠즈 VS 멜론13애플은 디바이스만 판매하는 게 아니라 커다란 콘텐츠 장터를 구축해 전 세계 개발자와 소비자가 몰려들게 했다. 디바이스와 콘텐츠 장터(플랫폼)를 결합한 다음 하드웨어와 소프트웨어를 결합하고 기술과 인문학을 결합한 게 애플 경쟁력의 요체다 즉 기기와 소프트웨어 사이에서의 강한 연계1. Digital Contents 모델로서 다양한 요구를 가진 사용자들에게 음악이나 영화, 스마트폰에 필요한 앱 등 디지털 콘텐츠