기술경영의 벤치마킹) 벤치마킹의 개념과 과정 및 유형

경영 컨설팅의 과정 -대안의 개발 및 평가1. 해결 대안의 도출1) 해결대안 탐색을 위한 체크리스트2) 해결대안 도출의 방법(1) 유형인식과 일치(2) 벤치마킹(3) 브레인스토밍(4) 델파이 기법2. 해결대안 도출 이후의 고려 사항1) 창의성 촉진2) 지속저인 자가진단3. 해결대안의 구체화4. 해결대안 도출과 평가과정1) 대안의 평가(1) 경제성 평가(a) 원가/효익 분석(CBA)(b) ROI 분석(2) 타당성 평가(a) 운영타당성(b) 기술적 타당성(c) 계획 타당성(d) 법적

벤치마킹 (휴렛팩커드사 사례)2. 현대 자동차 사례분석 Ⅰ. 벤치마킹의 의의벤치마킹이란 무엇인가? 벤치마킹이란 일반적으로 경쟁우위를 쟁취하기 위하여 산업의 최고 수준의 기술 혹은 업무 방식(프로세스)을 배워서 경영성과를 향상하려는 노력이라고 할 수 있다. 벤치마크(benchmark)의 사전적 정의는 “고도, 거리 등을 측정하기 위하여 지표 위에 움직이지 못하게 고정시킨 돌이나 금속물질로 된 표적” 이라고 할 수 있다. 벤치마킹의 개념은 어제

및 서비스의 선택문제를 검토하는 것☞ 서비스의 관리, 조직 안에서 이루어짐- ‘제도’란? : 변화, 개선의 필요성이 있음.- 행정 = 관리 = 조직> 관리의 의미>> 행정과 같은 개념으로 이해>> 정책을 서비스로 옮기는 과정(서비스 관리, 시설 경영 등)☞ 키드니와 같은 관점① 특정 수준에서 수행되는 관리: 인사관리, 조직관리, 재무관리 등② 효과적인 관리를 위한 일련의 기술이 필요: 리더십 기술, 협상기술, 프로젝트 관리 기술 등☞ 기술을 케

: 영림원(K시스템)     www.qpc.co.kr/erp1.htm : ERP 특징 www.qpc.co.kr/erp1.htm : ERP 특징 www.sap.co.kr : SAP(R/3) www.ssa.co.kr :  BPCS 제품소개 및 제품별 기능 www.unierp.com : SDS(uniERP) www.seri.org: 삼성경제연구소내 보고서 참조                - ERP 혁명 (최병현)                - 차세대기업 경영정보 (류현) erpworld.hihome.com/ERPSUBMAIN1.htm : ERP 관련 개인 www.itmast.com/erp/erpmain.html: ERP 공개자료 kimtec.co.kr : 한국 경영 기술원 ERP 구축방법 및 도입요령

및 연수 과정 활용2. 창업 사이트의 활용3. 정책자금 활용4. 주위의 의견을 존중하라5. 사업계획서를 작성하라6. SOHO 창업 가이드Ⅴ. 벤처기업 창업 및 경영전략1. 아이디어와 사업기회의 평가1) 사업아이디어의 개발2) 사업성 분석2. 벤처기업의 경쟁전략 3. 경영관리전략1) 초기 단계2) 중간 단계3) 후기 단계Ⅵ. 사업전략과 기술전략의 연계전략Ⅶ. 창업 성공전략1. 선진기업의 전략 벤치마킹2. 일반적인 전략Ⅷ. 창업중소기업에 대한 세금혜택