[경영조직론] 다양성과 혁신, 공정성과 신뢰, 조직시민행동

조직적인 교육활동②특징 *자유로운 참여와 자발적 학습(Cafeterian․Buffet Curriculum) *다양성과 융통성 *지역사회 자원활용③형태 *인문교양교육 *시민교육 *직업․기술훈련 *취미프로그램 *문해교육(단순문해, 기능문해= 생활문해, 성인기초교육)④전환학습 *성인기는 왜곡된 관점을 수정하는데 필요한 시기라는 전제하에 3가지 핵심개념(경험, 비판적 반성, 개인의 발달)을 제시*성인교육의 방법론 *지나치게 개인의 전환에 초점을 맞추고, 사회적 변화

다양성, 외부효과, 정보와 자료의 부족⑶ 생산성 향상방안① Work-Process의 개선② 기술혁신 ∼ 기술혁신을 통한 산출 증대③ 동기부여④ 의사결정능력의 향상⑤ 조직관리운영방식의 개선근래┌ ⑥ 공동생산(민간＋정부) 많은│ ⑦ 민간위탁(contract out)논의┗ ⑧ 민영화4. 가외성(redundancy)종래에는 능률성에 대치된다고 생각해 왔으나 정부는 다양한 정보를 획득해 비교 가능해야 함. 이를 통해 체제운영의 안정성신뢰성 도모→ 중첩성 : 여러 기

혁신』(서울 : 나남출판, 2003)•김영석, 『멀티미디어와 정보사회』(서울 : 나남출판, 1997)•니그로폰테 저(백욱인 역), 『디지털이다』(서울 : 박영률출판사, 1996)•로저스 저(김영석 역), 『현대사회와 뉴미디어』(서울 : 나남출판, 1988)•박이문, 『문명의 미래와 생태학적 세계관』(서울 : 당대, 1997)•부즈․앨런 & 해밀턴, 『한국보고서』(서울 : 매일경제신문사, 1997)•서정우, 『국제커뮤니케이션론』(서울 : 나남, 1987)•전석호, 『정보사회론』(

조직 부서간 수평적인 조정과 의사소통의 양4. 조직구조 모형기능구조사업구조매티릭스구조수평구조기계적구조차별화 전략수평적 : 조정, 학습, 혁신, 신축성유기적구조저비용 전략수직적 : 통제, 능률성, 안정성, 신뢰성5. 조직 구조 상황 요인(1) 조직 전략과 조직 구조- 조직 목표 달성을 위한 환경과의 상호 작용 계획(2) 조직환경과 조직 구조환경의 복잡성 단순복잡환경의 역동성안정낮은 불확실성기계적 구조 : 공식적, 집권적적

조직시민행동)리더의 행동은 조직구성원에게 지대한 영향을 주는데, 리더의 지원적인 행동은 조직시민행동을 유발하지만, 리더의 과업 지향적인 감시행동들은 조직시민행동에 부정적인 영향을 미치는 것으로 제시하고 있다. 또한, 리더십 유형과 이러한 종업원의 자발적 행동은 직장 내 상사와 종업원 간의 신뢰에 바탕을 두고 있음을 이야기한다. 따라서, 신뢰의 개념을 좀 더 세분화하고 현재 리더십을 발휘하는 리더와의 관계 속에서 유지된 신뢰