자동차산업의 물류

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목차: 1.Background
2.Scenario : Korea - France
-Consolidation Center
-Just-In-Time (JIT)
-GOALS
-Hub and Spokes system

본문내용: Supply chain management (SCM) is the management of a network of interconnected businesses involved in the ultimate provision of product and service packages required by end customers.
(Harland, 1996)

기업의 전문화에 따른 핵심 역량 경영의 지향
기업의 전문화로 인하여 기능간의 제휴와 규모의 이점이 발휘되어 한 기업이 모든 기능을 제공하기 어려운 문제가 발생
분업화, 전문화의 장점을 취하면서 고객 만족의 실현과 최고의 생산성을 추구 할 수 있는 기업간 프로세스의 통합화가 필요

Development of Information technology(IT) and growth of logistics infrastructure and outsourcing expert company
A car consists of over 20000 parts
Various kinds of transportation systems and storage technology in mass production

▶ Need for optimizing the parts supply system

The huge number of parts suppliers and complex division of labor makes the estimation of the total logistics cost difficult

▶ Need for improving price competitiveness by
reducing transportation cost
Increased number of exporting countries and worldwide parts supplier
Expansion of overseas car factory to avoid trade and commerce trouble, opening up overseas markets, keep inexpensive parts and labor

▶ Trend of global network in automobile logistics

Increased necessity of expert automobile logistics companies such as Glovis (Hyundai), Vector SCM (GM), Toyota Logistics (Toyota)

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