[방통대 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 E형] 기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오.

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방통대 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 E형 기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오.-1페이지

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개설학과	컴퓨터과학과	개설학년	4학년	교과목명	경영전략론
E형	기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오.

하고 싶은 말: [방통대 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 E형] 기업의 사업부 전략에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료를 참고로 작성했습니다.
많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차: [방통대 컴퓨터과학과 4학년 경영전략론 E형] 기업의 사업부 전략에 관하여 설명하시오.

<목 차>

Ⅰ. 경영전략의 개념과 중요성
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 중요성

Ⅱ. 경쟁과 전략
1. 경쟁의 개념
2. 전략의 개념
3. 전략 단계의 유형

Ⅲ. 사업부 전략의 개념과 유형
1. 사업부 전략의 개념
2. 사업부 전략의 유형
1) 원가주도 전략
(1) 원가주도 전략의 개념
(2) 원가주도 전략의 특징
(3) 원가주도 전략과 조직구조
(4) 원가주도 전략의 위험성
2) 차별화 전략
(1) 차별화 전략의 개념
(2) 차별화 전략의 특징
(3) 차별화 전략과 조직구조
(4) 차별화 전략의 위험성
3) 집중화 전략
(1) 집중화 전략의 개념
(2) 집중화 전략의 특징
(3) 집중화 전략과 조직구조
(4) 집중화 전략의 위험성
3. 포터의 5가지 경쟁요인과 사업부 전략
4. 원가주도, 차별화, 집중화 전략의 관계

<참고문헌>

본문내용: Ⅲ. 사업부 전략의 개념과 유형

1. 사업부 전략의 개념
산업이나 시장상황마다 다른 경쟁자와 대면하게 되므로 획일적인 전략이 다른 사업단위나 사업부에 동일하게 적용될 수가 없다. 그러므로 특정 산업이나 시장에서 기업의 제품 혹은 서비스의 경쟁우위를 향상시키기 위한 별도의 전략이 필요한 것이다. 경쟁전략의 유형에는 여러 가지 형태가 있을 수 있지만 결국 저원가로 경쟁할 것인가, 차별화로 경쟁 할 것인가 하는 문제로 집약될 수 있다. 이와 같은 사업전략의 성과는 시장 점유율, 이윤 등과 같은 지표로서 전략의 성과를 측정할 수가 있게 된다. 사업 전략은 한마디로 각각의 사업 영역에서 어떻게 사업을 할 것인가를 말하는 것이다.

2. 사업부 전략의 유형
1) 원가주도 전략
(1) 개념
경쟁사보다 비슷하거나 저렴한 가격으로 제품을 제공함으로써 타사와 경쟁하고자 하는 전략으로 비용에서의 경쟁적 우위는 규모의 경제, 생산 공정의 자동화, 생산성증대, 경험곡선 등을 통하여 획득 할 수 있다. 비용우위를 추구함에 있어서 기업의 목적은 산업 전체에 있어서 비용선도자가 되는 것이다. 비용우위를 가지려면 그 기업은 비용우위를 만들어 낼 수 있는 요소들을 발견하여서 이를 이용하여야 한다.

(2) 특징
- 원가우위전략을 쓰기 위한 차별역량은 제조와 자재관리분야에서 나타난다.
- 경험효과는 생산공정이 복잡할수록, 부품수가 많을수록 커지는 경향이 있다.
- 비용구조 분석기법 : Porter의 가치사슬기법
- 비용절감에 기여하기 위한 기법 : 품질경영(TQM), 리스트럭처링, 리엔지니어링(BPR) 등

참고문헌: <참고문헌>

조영복, 정동섭 저, 2003, 경영전략, 도서출판 대명
D.Besanko 저 박원규 역, 2005, 전략경제학, 시그마프레스
이장우, 1999, 경영전략론, 법문사
이승주, 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
장세진 저, 글로벌시대의 경영전략, 박영사
삼성경제연구소, http://www.seri.org

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