[디자인 커뮤니케이션]인사동 쌈지길

쌈지 사운드 페스티발 - 성균관대 운동장20031월 딸기 한국 색채 디자인 대상 수상7월 서울패션위크 전시참여 - 학여울 전시장10월 제 5회 쌈지 사운드 페스티발 - 이화여대 운동장12월 서울 세계 베스트 디자인전20046월 파주 헤이리 쌈지 미술창고 OPEN/ 딸기가 좋아 OPEN10월 제 6회 쌈지사운드 페스티발 - 성균관대 대운동장 + 금잔디 광장12월 인사동 쌈지기 OPEN20052월 경기도 관광상품전 금상10월 제 7회 쌈지 사운드 페스티발 - 한양대 대운동장 + 노

쌈지길이 대표적이다.3.기업분석★기업의 목표와 철학 -기업 목표 쌈지만의 독특한 감각으로 고객을 충족시키거나 고객의 수준을 리드해 폭넓은 공감대를 형성하는 것이 쌈지의 감각경영과 아트 마케팅의 목표이다.-경영철학 차별화는 경쟁의 핵심역량이다.구성원의 디자인화, 디자이너의 경영자화.상품의 예술화, 예술의 생활화.★외부환경 분석성공적인 기업은 충족되지 못하고 있는 욕구와 추세에 대해 수익을 창출할 수 있게끔 인식하고,

인사동의 대표적 문화공간 ‘쌈지길’, 그리고 경기 파주출판문화정보산업단지를 아이들과 함께 가볼 만한 공간으로 바꿔놓고 있는 어린이 테마파크 ‘딸기가 좋아’. 쌈지길은 지하 2층, 지상 4층의 나선형 건물로 70여개의 전통 공예품점, 갤러리, 음식점 등이 모여 있는 복합 문화공간으로 지난해 12월 개관했다. 파주 헤이리 마을에 있는 ‘딸기가 좋아’는 우주선 모양을 한 독특한 디자인의 놀이공간으로, 쌈지의 영 브랜드 ‘딸기’의 캐릭터 상품

people2.7.6 Physical Evidence2.7.7 process2.8 마케팅전략2.8.1 장소마케팅1) 의의2) 유형3) 헤이리 적용사례4) 효과2.8.2 그린마케팅1) 의의2) 유형3) 헤이리 적용사례4) 효과2.8.3 아트마케팅1) 의의2) 유형3) 헤이리 적용사례(1) 브랜드 쌈지 (2) 아트페스티벌4) 효과2.8.4 공동마케팅1) 의의2) 유형3) 헤이리 적용사례4) 효과2.8.5 체험마케팅1) 의의2) 유형3) 헤이리 적용사례(1) 딸기가좋아(2) 일일체험프로그램4) 효과2.8.6 기타3. 맺은말참고문헌

쌈지는 독특한 디자인과 예술적 이미지로 대중들에게 접근, 패션의 한 흐름으로 자리매김한 브랜드로 평가받고 있다. 모험심과 창의성을 소재로 디자인 경영을 하는 쌈지는 ‘디자인과 예술, 상품과 예술의 인터미디어’를 표방하고 있다. 이들은 ‘예술이 브랜드에 생명을 불어넣는다’는 신념으로 다양한 분야의 예술가들과 교감을 형성하고 이를 디자인에 반영하고 있다. 대중 브랜드를 변치 않는 생명력을 지닌 예술적 차원으로 승화시켜 해외에