SONY vs SAMSUNG(삼성과 소니) - 서평/ 독후감

삼성과 LG는 세계 TV 시장점유율을 더욱 확대해 나가고 있음LED TV 시장 현황 및 전망402,Strategy in USA미국 시장에 진출한 SONY와 SAMSUNG미국은 상대적으로 안정적이고 순조로운 정치적 환경을 가지고 있으며 FDI에도 개방적인 편미국의 정치, 경제, 문화!1970년대 단덤핑 규제로 SONY 제소이에 대응하여 소니는 1972년 San Diago에 현지직접투자 형태로 공장 설립하지만 미국내 이익 단체 로비활동으로 수입품에 대한 무역규제 존재!반덤핑 제소, 가격담합,

소니를 누르고 TV 부문에서 세계 2위에 등극하면서 그나마 지키고 있던 2위 자리도 한국 기업인 LG전자에게 내주고야 말았다.그리고 세계적인 경기악화로 부진에 빠진 평판 TV 등 전자사업의 수익개선을 위해 미국 펜실베이니아 주 피츠버그에 있는 액정TV 공장을 폐쇄해서 미국 내 TV 생산에서 완전 철수시키고 멕시코에 있는 공장에서 북미시장에 제품을 공급하고 있다.3) SAMSUNG in America① 기술삼성은 북미시장의 Youngish Affluent Customers를 대상으로 한

삼성물산이라는 무역업체를 설립한 것이 그 모태가 되었는데, 그 후 제당과 모작사업, 생명보험회사를 인수하여 금융업에 진출하였을 뿐만 아니라 조선, 석유화학, 중공업 등 그 당시 한국의 경제성장과 관련해 계열사를 확충했고, 후에는 증권, 카드뿐만 아니라 항공산업 등으로 사업을 넓혀갔다. 2006년 삼성그룹의 계열사는 59개로 총 자산 2029억 달러, 매출 1.220억 달러, 직원 22만 명의 거대 콩글로메리트(Coglomerate)가 되었다. 소니가 신제품 개발에 주

8조 최종보고서 의 이건희 VS 의 이데이 노부유키목 차Ⅰ. 글로벌 기업 삼성과 소니의 역사ⅰ. 삼성의 역사.1ⅱ. 소니의 역사.2Ⅱ. 삼성의 부드러운 카리스마 이건희ⅰ. ‘삼성’의 카리스마 경영인 이건희 그는 누구인가3ⅱ. 삼성의 비상을 만들어낸 이건희의 삼성 개혁3ⅲ. 이건희의 경영철학.

삼성이나 LG같은 대기업 회사들은 그 동안 성장을 위해 끊임없는 경쟁을 해왔다. 가장 값싼 가격의 싸구려 제품을 수출하는 기업에서 기술력의 대표 주자였던 일본의 소니를 제치고 업계 선두 기업 중 하나가 되는 쾌거를 이루어낸 LG는 뛰어난 기술력에 비해 삼성과 비교하여 저평가 받고 있는 것이 업계 종사자들의 일반론이다. 현 상황을 타개하기 위해선 브랜드 가치를 높이고 충성 고객을 확보하며 브랜드에 대한 좋은 이미지를 구축하는 것이 중요