[조직구조] 적십자간호대학 행정조직에 대한 분석- 직무설계 및 인사고과 중심으로

분석된다. 3. 협력파트너 선정 (WHO)① 양립성(Compatibility) •운영 및 관리체계, 양기업의 조직체계는 분권화 또는 집권화 형태인가? 양측의 관리체계는 잠재적인 충돌을 극복해 낼 수 있을 만큼 융통성을 띄고 있는가?•조직구조, 양사는 어떠한 조직구조(매트릭스, 국제사업부 또는 글로벌 제품그룹)를 유지하고 있는가?•마케팅 및 유통전략 • 고객에 대한 서비스 정신과 정책에 있어 양측은 얼마나 유사성을 띄는가?•제조, 완제품이나 부분품에

중심5.3 품질방침5.4 기획5.5 책임.권한 및 의사소통5.6 경영검토6. 자원관리6.1 자원확보6.2 인적자원6.3 기반구조6.4 업무환경7. 제품 실현7.1 제품실현의 기획7.2 고객관련 프로세스7.3 설계 및 개발7.4 구매7.5 생산 및 서비스 제공7.6 모니터링장치 및 측정장치의 관리8. 측정, 분석 및 개선8.1 일반사항8.2 모니터링 및 측정8.3 부적합제품의 관리8.4 데이터의 분석8.5 개선부속서A (참고) KS A 9001:2000과 KS A 14001:1996대조표B (참고) KS A 9001:2000과 KS A 9

행정 팀이 정한 그 조직의 광의의 목적에 일치하는 목적들을 개발하는 방법을 무엇이라 하는가? 12. 권한위임의 정도를 결정하기 위해 고려해야 하는 요인들을 기술하시오. 13. 조직의 기본형태인 계선-막료 조직을 유지하면서도 그것이 갖는 경직성을 극복하기 위해 유연성을 가진 임시적 조직을 편성, 운영하는 조직 형태를 무엇이라 하는가? 14. 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료

간호 관리자들이 덜 감정적이며, 불확실성을 줄일 수 있다.④ 전략기획을 통하여 해당 조직의 강점과 약점을 조금 더 객관적으로 볼 수 있다. 따라서 관리자는 조금 더 성과에 대한 효율성을 올릴 수 있다.4. 조직구조의 세 가지 구성 요소를 기술하시오.▶ 분화정도(복잡성), 공식화, 집권화① 분화정도(복잡성) : 복잡성은 조직 내에 존재하는 서로 다른 직업 직함의 수 혹은 직무상의 활동들로 정의할 수 있다. 복잡성은 서로 다른 직업 전문성의 수이

분석, 경상대학교 행정대학원 논문, 2005..④ 조직이 그의 업무를 더 잘 수행하도록 하는 목적 지향적인 관리도구이다.⑤ 조직에서 『손자병법』의 지피지기(知彼知己) 논리를 실천하기 위한 활동이다.4. 조직구조의 세 가지 구성 요소를 기술하시오.정답 : 분화정도, 공식화, 집권화- 조직의 3대 구성요소는 공동목표, 공헌의욕, 의사소통이 있다.- 조직구조의 3대 구성요소는 분화정도, 공식화, 집권화가 있다 이상미 외, 전략적 간호관리, 한국방송통