의료 산업 시장의 변화와 혁신적인 경영 전략 창출

경영 사례분석2I. 들어가는 말하나의 기업이 생존하고 발전해 나가기 위해서 가장 중요한 것은 기술력이다. 더구나 21세기에 들어서 IT산업을 기반으로 전 산업분야에 기술혁신이 창출되면서 과거와는 비교가 안 될 정도로 빨라진 시장 변화 속도와 기술 발전속도로 인해 혁신적 기술을 기반으로 하는 제품을 개발해 나가야만 기업의 지속가능한 경쟁력을 유지할 수 있는 시대가 되었다.따라서 기업은 경쟁력을 확보, 유지하기 위해 끊임없이 기술

전략에만 투자하고 기타개발은 타사에 맡긴다. 판매망을 구추 해야 한다. 부분적으로 각 국가에 물류를 관장하는 J&J의 자회사를 만들어, 서로 다른 자회사끼리 같은 물류시스템을 이용한다면, 비용절감차원에서도 큰 이득을 볼 수 있을 것이며, 잉여자원으로 새로운 정책을 추구할 수 있을 것이다.비록 연구개발 분야도 중요하지만 판매 분야가 더욱 중요하다. 소비자 집단 변화를 주시 하면서 니즈를 정확이 파악하고 시장이 무엇을 원하는가? 이에대

시장은 늘 새로운 아이디어를 기다리고 있음을 종업원들에게 확신시킨다. 셋째, 도전적인 목표를 설정하는 것은 종업원들로 하여금 혁신을 추구하고 기존의 방식을 탈피하도록 자극한다. 이러한 도전적 목표 중 하나가 회사 수익의 30%는 개발된지 4년이 넘지 않은 제품들로부터 창출한다는 것이다. 이 회사의 경영 전략은 이 원칙에 근거하고 있으며 직원들의 승진이나 상여금의 결정도 이의 달성 정도에 의해 큰 영향을 받게 된다. 넷째, 권한위

경영* 국가산림자원총량 : (’09)862 → (’20)1,087 → (’50)1,431백만㎥ 녹색기술 기술력 제고 및 사업화 촉진녹색기술 세계시장 점유율 확대* 녹색기술 세계시장 점유율 : (’09)2 → (’20)10 → (’50)18% 녹색 R&D 투자의 전략적 확대기술시장변화를 반영, 능동적(Moving Target) 전략 수립* 녹색기술투자비중 : (’09)16 → (’20)25 → (’50)30% 녹색기술개발 체계 강화녹색 R&D 조정체계 구축, 녹색R&D 거점(Green Core) 조성 녹색기술이전사업화 촉진, 녹색기술산업

산업의 형성을 촉진함으로써 지역산업 구조의 고도화를 도모신규고용창출․ 외부기업 유치, 신생기업의창업 등을 통해 신규고용 창출국제화․ 외국의 우수기업을 유치함으로써 기술습득 기회가 창출되고 국제적 기술시장을 형성2. 식품산업 클러스터의 중요성 대두- 우리나라는 최근 10년간 시장개방 확대에 따라 농․식품의 해외 의존이 심화되면서 국내 농업생산은 상대적으로 정체되는 반면, 식생활 소비 패턴이 외식 중심으로 변화해가는