현대자동차 경영정보시스템

경영정보시스템목차1. 개요2. 제조업 & 유통업 & 물류업 분석 1) 제조업(현대자동차)(1) 제조업 소개(2) 전문가시스템(3) 인공신경망(4) 데이터마이닝(5) 퍼지로직(6) 기대효과(7) 경영전략2) 물류업(한진택배)(1) 물류업 소개(2) 전문가시스템(3) 인공신경망(4) 데이터마이닝(5) 퍼지로직(6) 기대효과(7) 경영전략3) 금융업(신한은행)(1) 금융업 소개(2) 전문가시스템(3) 인공신경망(4) 데이터마이닝(5) 퍼지로직(6) 기대효과(7) 경영전략3. B2B & B2C 부

현대 자동차는 계획생산도 중요하지만, 주문생산은 그것보다 더 중요하다.것을 글로벌 경영의 핵심역량 중 하나 채택하게 되었다. 이에 따라서 ERP를 도입하게 되었다.② ERP 시스템의 구축규모 매출 22조5050억원, 자동차 판매량 159만9000대, 정보시스템 사용인원 5만여명 또한 해외공장과 기아자동차를 포괄하는 기업포털(EP) 구축사업으로 연계할 방침이어서 전체 시스템 규모가 더욱 커질 것이다.③ 현대자동차의 ERP 전략첫째, 미국현지법인

현대자동차와 합병 현대그룹으로 편입2000년 기아자동차가 현대그룹부터 분리2003년 현대,기아자동차그룹이 글로벌 환경 경영 선포2005년 현대자동차와 함께 경기도 용인시에 환경기술연구소를 준공2006년 기아자동차가 미국 조지아 주 공장을 착공하여 2010년에 완공2007년 기아자동차 슬로바키아 공장 준공2007년 기아자동차가 중국 염성 제2공장 준공기아 자동차의 문제점여러 시스템에 분산된 정보 때문에 결함을 완벽하게 이해하지 못하였다.미

시스템(D.I.S)을 통해 우리 제품을 구입한 모든 운전자를 만족시킨다” 사업소개사업명 : D.I.S.P (Driving Information System Project)대표자 : 김성환(동아대학교 경영대학 경영정보과학부 3학년 재학중) 주요상품운전습관 계측장치Mobile Contents포탈 사이트1. 사업개요(1) D.I.S (Driving informatino system) 현대사회에서 현대인이 살아가는데 빼놓을 수 없는 것이라고하면 먼저 인터넷을 들 수 있고 그 다음으로 자동차를 들 수 있습니다. 정보화시

현대자동차그룹이 자체적으로 용광로를 가동하기 시작하면서 안팎으로 무한경쟁이 본격화됐다. 이에 포스코는 ‘변화해야만 하는 상황이 오기 전에 미리 변화해야 한다.’라는 기치 아래 대대적인 IT 기반의 혁신활동을 단행했다.　포스코의 혁신활동은 전사적자원관리(ERP) 시스템 등 경영혁신 인프라를 구축했던 PI 1기. 1기를 연전선상에서 6시그마 도입과 생산관리시스템(MES), 고객관계관리(CRM) 시스템 등을 구축한 PI 2기. 일하는 방식의 변화를 핵심