[기업경영전략] 소니의 가치창조 기업전략

소니 마케팅을 통하여 발매하기 시작했다. 이때는 일본 국내의 PC 시장이 꽁꽁얼어붙어 있던 시기이기도 했다. 그러나 그 해 11월에는 디자인에서 승리하여 대히트로 이어진 초박형 경량 B5사이즈 PC ‘VAIO노트’ 를 발매하는 등 1997년 말부터 본격적인 PC 비즈니스를 전개하여 오늘에 이른다.⑥플레이 스테이션 21999년 3월 이데이는 연결 경영 시대에 기업 가치를 극대화하는 그룹 체제를 구축하기 위한 핵심으로 디지털시대에 가정용 정보 단말기로 가

경영의 유형1. 컨버전스 경영복합화, 융합으로 불리는 컨버전스 경영은 하드웨어와 소프트웨어의 결합을 통해 고부가가치 제품을 개발, 판매하는 기본적인 단계부터 시너지효과 창출을 위해 기업간에 전략적 제휴를 맺는 이른바 ‘국경초월 경영’으로 표현할 수 있다. 가령 소니의 플레이스테이션2에 콘텐츠 및 솔루션 기술이 접목되지 않았다면 이 제품은 단순한 아날로그형 저부가가치 상품에 머물렀을 것이다. 2. 크리에이티브 경영창조경영은

기업은 경제 가치를 창출했다고 말할 수 있다. EVA는 소니 사내에서 ‘주주가치창조’라고 불릴 정도로 중요시 되었다. 그러므로 경영자와 직원들은 EVA를 높이기 위해, 높아진 자본비용에 대응하여 영업이익 상승에 집착하게 된다. 소니의 직원들은 결국 장기적인 기술개발보다 단기성과에 매달리게 되었고, 가치창출보다 손쉬운 원가하락 전략으로 경제적 부가가치를 창출하고자했다.이는 말단의 엔지니어에게도 강요되어 사업계획을 말 할 때조차

창조적 모방이라는 가치창조 통하여 시장을 선점하고 고객의 마음을 사로 잡느냐가 중요한 것’이 아닐까 생각해봅니다. 14마지막으로, 스티브 잡스가 인상깊게 봤던「The Whole Earth Catalog」라는 잡지의 최종호인데요, 모험심이 좀 있는 사람이라면 히치하이킹을 하며 가보았을 것 같은 그런 한적한 시골길인데요, 그 위에 ‘스테이 헝그리, 스테이 풀리쉬’ 이것이 할 일을 모두 마친 편집자들의 긴 작별 인사였다고합니다. 새로운 세상으로 나아가는

가치로 삼아 경영을 펼치는 것을 의미합니다. 또한 기업 전체에서 디자인의 기본 역할과 이용자의 요구에 대한 그것을 기초적인 책임을 정의해야만 합니다. 그렇게 하기 위하여 디자인을 조직 구조와 활동의 통합된 구성요소로 만들어야 하고, 다른 분야와 밀접히 협조할 수 있도록 보장하여야 합니다.또한 기업디자인의 기능은 미래의 의미 있는 생활상을 예측하고, 바람직한 결과의 신속한 모델을 창조하고, 기업의 바람직한 미래가 실현 될 수 있도