[인적자원관리]유한킴벌리의 인적자원관리

유한킴벌리 인적관리 현황목차서론조사 배경 및 선정 이유본론1.회사소개*전반적인 현황*유한킴벌리의 연혁 2.인적자원 관리 형태*경영원칙측면 : 인간존중*기업문화측면 : 자율 경영 & 종업원을 위한 문화*경영조직측면 : 인적관리를 활용*근무방식측면 : 순환근무방식 4조2교대(4조3교대) 방식*종업원을 위한 복지제도*유한킴벌리 인재개발결론*성과*결론 &나의 견해조사 배경 및 선정 이유이십대 태반이 백수인 ‘이태백’ 그리고 명예퇴

인적자원관리 사례분석- 목 차 -1. 유한킴벌리 선정 동기 및 소개2. HR현황분석과 문제점 ․ 해결방안 인적자원관리 제도 평생학습 제도 교육훈련 제도 3. 결론※ 참고문헌 및 인터넷 사이트1. 유한킴벌리 선정동기 및 소개● 선정 동기유한킴벌리는 아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장 조사(Asian Wall Street Journal, 매일경제신문 Hewitt Associates 공동조사)에서 당당히 한국 내 1위에 선정되었을 뿐만 아니라, 각종 조사에

나도 “유한킴벌리”에서 일하고 싶다! Ⅰ. 서론 1. 기업선정 동기2. 기업소개Ⅱ. 본론 - 유한킴벌리의 인적자원관리 시스템1. 유한킴벌리의 평생학습시스템1) 생산직 평생학습체계 - 4조 교대제 2) 사무관리직 평생학습체계2. 그 밖의 인적자원관리1) 보상2) 채용방법과 고용3) 복지제도Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌목 차기 업 선 정 동 기 유한 킴벌리는 1984년에 우리나라 최초로 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 환경보호운동을 전개하면서 환경친화

유한킴벌리(주) 柳韓─(株), Yuhan Kimberly, Ltd. - 목 차 -1. 유한킴벌리의 인적자원관리의 특징은 무엇인가?2. 유한킴벌리의 경영철학이 잘 실현된 유한킴벌리의 독특한 인적자원관리 제도는 무엇이라고 생각하는가?3. 시장 환경의 경쟁이 가속화되면서 유한킴벌리는 적극적인 설비투자와 더불어 해외진출이라는 성장 전략을 수립하고 있다. 이러한 과정에서 유한킴벌리의 경영철학이 유지될 수 있는 것인가? 아니면 현지화에 맞게

유한킴벌리(우리강산 푸르게 푸르게)- -Ⅰ. 서론‘우리강산 푸르게 푸르게.’우리나라에서 가장 자연친화적이고, 사회적인 기업 유한킴벌리. 유한킴벌리는 ‘인간중심’이라는 경영철학을 중심으로 고객뿐만 아니라 직원들에게도 다양한 자기계발기회와 복지제도를 제공하고 있다. 유한킴벌리가 직원들의 교육·복지에 많은 관심을 갖고 투자를 하는 이유는, 회사의 경쟁력은 ‘인재’라는 생각 때문이다. 즉, 내부