[독후감] 켄 블렌차드의 `굿바이 허둥지둥`읽고 나서 나의 시간관리와 자기관리

우리의 정책입니다. 내가 그 규칙을 만든 게 아닙니다. 꽥꽥” 하고 울어대는 오리들이 새로 생깁니다. 자기 본위적 리더들은 어떤 문제가 모두 자기들에 대한 일이라고 생각합니다. 섬기는 리더들은 그것이 비전과 가치, 목표, 자신이 거느린 직원들에 대한 문제라고 생각합니다. 도서명 : 칭찬은 고래도 춤추게 한다 저자 : 켄 블랜차드, 타드 라시나크, 처크 톰킨스, 짐 발라드 지음 / 조천제 옮김 출판사 : 21세기북스 펴냄 출판연도 : 2002년 10월

자기계발 훈화자료 사례1. 사랑의 힘2. 섭씨 13도의 냉동 화차3. 자기만 보이는 거울4. 나와 우리5. 신의 가게6. 아기 뱀의 사랑7. 제제의 사랑8. 호랑이가 나타났다9. 끝은 새로운 시작10. 메아리11. 누군가와 아무도12. 꼬마와 청소부13. 소문난 명의14. 이솝과 활15. 세 친구16. 부자 아버지Ⅱ. 독서 훈화자료 사례1. 선물이 걱정이라구요2. 책과 시간3. 독서의 기회4. 독서의 기술5. 독서력을 키우는 방법6. 독서삼매7. NIE 운동을 전개하자1) 교육에

켄 블랜차드의 칭찬은 고래도 춤추게 한다 실천편이다. 직접 우리가 실천할수 있는 방법까지 알려주는 책이 나왔다고 해서 나는 내심 반가웠다. 실제로 대부분의 자기계발서에는 이러해서 이러했다라는 통상적인 말뿐이어서 도대체 내가 무엇을 해야할지 몰랐는데 이책을 통해서는 직접적으로 자기계발을 할수 있을 것 같기도 하다.전반적인 평을 해보자면 올해가기전에 내년을 위한 나만의 자기계발서를 발견한듯하다. 이책을 통해서 보통의 내가

시간의 양이다.5. 재미(playfulness) / 유머(humor) : 작업장에서의 자발성, 흥미, 그리고 쉬움의 정도이다.6. 갈등 해소(conflic resolution) : 개인이 의사결정을 내리거나, 조직의 목표와 개인의 이해 차이에서 발생하는 이슈들을 해결하는 정도이다.7. 논쟁(debates) : 문제를 고려하거나 재고하는 과정에서 개인의 의견을 얼마만큼 피력할 수 있는지의 정도이다.8. 위험 선택(risk-taking) : 관리자들이 불확실성과 모호성을 어느 정도 수용할 수 있는 지, 그리고 종업원

나타내는 것이 바람직하다는 것을 몸으로 느꼈습니다. 그 사람의 참된 모습은 자기 스스로가 만들어나가는 것이라고 생각합니다. 따라서 적지 않은 경험을 통해 쌓아온 제 자신의 능력을 귀사에 입사하여 빠른 시간 내에 보여드리고자합니다.- 천릿길도 한걸음부터회사의 가장 기본적인 업무인 영업현장에서 많은 실무지식과 경험을 쌓고 싶습니다. 경영전략, 마케팅 기법 등에 대한 다양한 이론지식을 습득하여 귀사에서 필요로 하는 인재가 되겠습