[경영전략]할인점 `홈플러스`의 차별화 전략 분석

의 성향을 분석하고 다음에 등장할 글로벌 세대가 어떤 사람들인지 소개한다. 다양성과 개방성을 중시하고, 모바일과 멀티 태스킹에 익숙하며, 소셜 네트워킹에 의지하는 글로벌 세대를 맞기 위해 기업들은 어떻게 준비하고 있고 앞으로 무엇을 바꿔야 할지 방향을 제시한다. 조벽 동국대 석좌교수가 좌장을 맡은 내일의 직장에는 어제의 인재가 필요없다 세션(B1)에서는 페퍼 교수가 특유의 인재경영 철학을 바탕으로 미래 기업을 이끌어나갈 인재

의 구매성향4. 인구, 통계적 환경1)지역별 소득수준5. 유통산업의 문제점 II. 국내 자사 분석1. 국내 과업 환경 분석1)주요 소매업체(백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 하이퍼마켓, 할인점) 분석2. 국내 산업 구조 분석1)격변기의 국내 유통2)신 유통 5대 유망분야3)기업의 대응4)유통 산업의 디지털 전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강

의 현지화 전략 . 24 1) 새로운 문화의 창조2) 지역1번점 전략3) 고객 중시 전략4. 홈플러스 성장을 위한 전략 265. 차별화 PROCESS . 291) TESCO의 차별화 전략 - Customer Plan Process2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)3) 해외 할인점과의 비교6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개 347. SWOT 분석 . 40 8. 경쟁사 분석

의 구매성향4. 인구, 통계적 환경1)지역별 소득수준5. 유통산업의 문제점 II. 국내 자사 분석1. 국내 과업 환경 분석1)주요 소매업체(백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 하이퍼마켓, 할인점) 분석2. 국내 산업 구조 분석1)격변기의 국내 유통2)신 유통 5대 유망분야3)기업의 대응4)유통 산업의 디지털 전략5)세계 유통 산업의 디지털 추진 현황6)국내 유통 산업의 디지털 추진 현황7)대응 전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강

의 제로섬게임에서도 계속 일등을 유지하는 것은 물론, 보다 넓은 세계시장으로 나가려고 한다. 아가방의 비전은 유아복과 육아용품시장에서 세계 일등이 되는 것이다. 해외 시장으로 진출한다는 일은 참으로 오랜 시간과 노력과 경험을 요하는 일이지만 그 동안 회사가 투자해 온 노력을 발판으로 한다면 충분히 해낼 수 있다고 확신하고 있다.3. 아가방의 2002년 경영 전략올해 유아복 시장의 경우 기존 재래시장의 시장 점유율을 브랜드 시장에서 흡