[마케팅전략] 한스킨(Hanskin) BB크림 성공 사례 분석

한스킨의 전략이 소비자들에게 잘 전달되었는지 확인하고자 하는 의도로 설문조사를 실시하였다. 설문조사 내용과 원문은 보고서 뒤에 첨부하였다.3) 기타 조사 방법 - 그 외에도 인터넷 및 도서 조사와 신문, 방송 멀티미디어의 스크랩등을 이용하여 비비크림의 성공사례에 대하여 조사를 하였다.Ⅲ. SWOT 분석을 이용한 선정 이유와 배경1)다음은 B.B 크림의 도입당시의 SWOT을 분석한 표이다.위 표에서 기회만 따로 떼서 보면 알 수 있듯이 최근 건강

한스킨이다. 한스킨은 국내 비비크림 시장을 처음으로 열어 열풍을 일으킨 장본인이며, 일본 등의 해외 시장에 성공적으로 진출하고 있는 선도적인 기업이다. 특히 한스킨은 국내 기업으로는 최대 규모인 일본 내 6,000여개의 매장에 입점해 있으며, 일본 최대 홈쇼핑 채널 QVC방송 첫날부터 연이은 매진 사례, 진출 1년만에 매출 1천억원을 달성하는 등의 업적을 이룬 바 있다. 2009년 일본 현지 TV-CM방영을 계기로 올해 공격적인 마케팅으로 해외를 공략하

한스킨의 실적악화는 중저가 화잠품 시장의 출형경쟁 여파로 이미 더페이스샵, 미샤, 이니스프리 등과 경쟁하여 밀리고 있으며 수많은 브랜드들이 있기 때문에 차별화 전략이 많이 힘들기 때문이다. 이 뿐만 아니라 삼품기획의 부재와 방만한 경영등이 실패 요인이라 할 수 있으며, 최근 기사(2011년 11월)에는 ‘한스킨의 몰락’ 이라는 기사까지 나오게 되었다. 이번 기회를 통해 철저한 분석을 통해 HANSKIN을 1등 기업으로 만들어 보고자 한다.

전략을 펼치고 있다. 아모레퍼시픽 해외사업의 핵심 지역은 중국으로 해외 사업 매출의 약 50~60%를 차지하고 있으며, 이익기여도고 지속적으로 증가하고 있다. 2011년에는 국내 대표 브랜드인 ‘설화수’를 도입하였으며, 2013년에는 상하이에 생산 연구기지를 완공할 예정으로 해외 사업에서 Green field 전략은 향후에도 유효할 것으로 보인다.(3) 중국 현지화전략 성공사례중국 화장품 시장은 성장 가능성이 큰 만큼 전 세계 화장품 기업 간 경쟁이 가장

전략적인 안목을 갖고 이러한 문제에 접근하여 본다면, 커다란 가능성을 발견할 수 있지 않을까.또한 기업내부 M&A를 실시하여 관련부서와 유사브랜드를 통폐합해서 비용절감 및 관리의 효율성을 증가시켜야 한다. 화장품 분야에서 주력 브랜드를 제외하고도 아모레퍼시픽에는 다양한 브랜드가 존재한다. 이 브랜드들의 미래성장성과 타브랜드와의 시너지효과를 고려하여 브랜드의 통폐합을 고려해 보아야 한다. 갈수록 마케팅, 물류, 생산 과정에서