[광고론] 아메리칸 어패럴(American Apparel)

Apparel의 모습.2. 지속가능하고 혁신적인 비즈니스 모델.“아메리칸 어패럴은 산업 혁명입니다!“라는 슬로건을 내밀정도로 아메리칸 어페럴의 비즈니스 모델은 기존의 의류생산업체의 방식에서 탈피한 모습이다. 과거 수십년동안 기업들은 타사 공급업체(Out Soursing)을 통해 타사 공급어체로 해외 생산 업무를 이동하는 것이 규범적이라고 할 정도 였지만 아메리칸 어페럴은 이러한 모습을 극복하고자, LA에 직접공장을 세웠다. 아메리칸 어패럴은 지역

American apparel AmericanApparel고객의 마음에 어떻게 자리 잡을 것 인가 22/34Men7. 4P 전략ProductAmerican apparel WomenKids/Babies티셔츠, 자켓, 바지, 속옷 등 다양한 제품 계열 티셔츠, 자켓, 바지, 스커트 , 원피스, 수영복 등 다양한 제품 계열 유아복과 아동복 등 어린이들을 위한 제품 24/34미국 노동자와 중국의 노동자 임금을 비교해 보았을 때아메리칸 어패럴의 제품이 생산비 대비 저렴7. 4P 전략PriceAAUNIQLOGAP티셔츠 면기본 면 100%기본 면 100%기본 면 1

American Apparel을 모델로 제시많은 패스트 패션 업체들은 디자인은 본국에서 진행하고, 생산은 대개 인건비가 싼 제 3국에서 담당하는데, 이로 인해 저렴한 가격에 상품을 제조할 수 있게 되었지만 저임금 국가에서의 노동력 착취 문제가 대두되고 있다. 도브 차니(Dove Charney)가 1998년 ‘윤리적 티셔츠’라는 슬로건 아래 설립한 아메리칸 어패럴(American Apparel)은 이러한 생산 방식에서 벗어나, 제품의 디자인 및 제조를 본국인 미국에서 겸하는 기업이다.

American Apparel을 모델로 제시많은 패스트 패션 업체들은 디자인은 본국에서 진행하고, 생산은 대개 인건비가 싼 제 3국에서 담당하는데, 이로 인해 저렴한 가격에 상품을 제조할 수 있게 되었지만 저임금 국가에서의 노동력 착취 문제가 대두되고 있다. 도브 차니(Dove Charney)가 1998년 ‘윤리적 티셔츠’라는 슬로건 아래 설립한 아메리칸 어패럴(American Apparel)은 이러한 생산 방식에서 벗어나, 제품의 디자인 및 제조를 본국인 미국에서 겸하는 기업이다.

아메리칸 트래디셔널 캐주얼웨어가 패션 트렌드로 등장하면서 ‘단카이 주니어 세대’ 라 불리는 새로운 젊은 세대와 함께 ‘Mc 시스터’ 가 예상치 못한 판매 부수를 올리며 화제를 모으게 되었다. ‘단카이 주니어 세대’ 란 단카이 세대의 자녀들이란 의미로, 일본에 뉴 패밀리(new family)가 마케팅의 새로운 타깃이 되었던 72년 전후에 태어난 제 2차 베이비 붐 세대를 가리킨다. 당시의 매스컴은 단카이 주니어 세대의 아메리칸 트래디셔널 캐주얼웨어