[기업윤리] 노동조합 -도요타 자동차 사례

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목차: Contents
1. 서론
- 글로벌 경쟁 시대에 원활한 노사관계의 필요성

2. 본론

1. 노동 조합의 의의

2. 노동 조합의 요건
(1) 노동 조합의 요건
(2) 노동 조합의 조직 형태

3. 단체 교섭

4. 쟁의 행위
(1) 쟁의 행위의 의의
(2) 쟁의 행위의 유형
(3) 쟁의 행위의 정당성
(4) 쟁의 행위의 제한과 금지

5. 직장 폐쇄
(1) 직장 폐쇄의 의의
(2) 직장 폐쇄의 효과

6. 노동 쟁의의 조정과 중재
(1) 쟁의 조정
(2) 쟁의 중재

7. 노동 조합의 해산

8. 성숙한 노사 관계의 필요성

9. 사례 소개: 도요타 자동차
(1) 도요타의 현재
(2) 도요타의 위기
(3) 도요타의 노사관계

3. 토의 과제

 부록

본문내용: 1. 서론

기업은 경영과정 속에서 발생할 수 있는 기회를 포착하고 위험을 피하기 위해 ‘경영환경’이라고 불리는 기업 주변의 여러 환경들을 관리한다. 기업이 관리하는 다양한 ‘경영환경’ 중 노동조합과 회사와의 관계, 즉 노사관계는 매우 중요한 환경요소이다. 회사 측에서는 노동자들을 배려하여 그들이 좋은 조건에서 마음껏 일할 수 있도록 만들어주고, 노동자 측에서는 그러한 회사의 기대에 부응하여 회사의 이익창출과 발전을 위해 열심히 일할 때 기업은 보다 더 성장할 수 있기 때문이다. 이러한 올바른 노사관계가 정립된 기업은 뛰어난 경영성과를 창출해 낼 수 있으며, 기업경쟁력을 확보하는 데에도 다른 경쟁기업들보다 앞서나갈 수 있다.
이러한 올바른 노사관계의 중요성은 노동자들의 권리의식이 상승해감에 따라 점차 사회문제로 부각되기 시작하였다. 또한 세계가 점차 글로벌화 되어가고 수많은 기업들이 무한경쟁이라는 급류 속에 휘말리자 기업의 경쟁력, 나아가 기업의 성쇠에 결정적인 영향을 미칠 수 있는 노사관계 문제는 가장 중요한 ‘경영환경’요소로 떠오른 것이다.
하지만, 이러한 노사관계의 중요성에도 불구하고 올바른 노사관계를 정립하지 못하여 큰 적자 혹은 손해를 보는 기업들이 있다. 그 예로 ‘이랜드’를 들 수 있는데 ‘이랜드’는 2년 이상 근무한 비정규직 노동자들에 한하여 그들을 정규직으로 채용할 것을 제도화하는 정부의 방침에 맞서, 1년에서 2년 사이의 비정규직 노동자 대다수를 해고하였다. 그로 인해 생존권을 위협받은 노동자들은 노조를 결성하여 파업을 하기로 하였고, 이와 같은 일이 대대적으로 보도되면서 ‘이랜드’ 또한 기업의 이미지를 크게 실추하였고 큰 타격을 받아 적지 않은 손해를 보았다. 즉, ‘이랜드 사태’는 노동자의 권리나 의사 등을 고려하지 않은 채 기업의 이윤만을 위해 노동자를 무시하는 올바르지 못한 노사관계의 전형적인 사례인 것이다.

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