[인사행정] 사회적 다양성 확보를 위한 여성 공무원 인사정책 연구 -대표관료제와 적극적 조치를 중심으로

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.10.09 / 2019.12.24
  • 13페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
1. 배경과 중요성
2. 목적
3. 연구 질문
II. 본론
◆이론적 배경
1. 이론적 논의의 목적과 필요성
2. 대표관료제의 개념의 정의와 의의
3. 대표관료제와 관련한 이론모형
4. 대표관료제의 한계
5. Affirmative Action의 개념과 정의
6. Affirmative Action의 특징과 접근 방법
◆ 양성평등을 위한 해외의 인사제도
1. 미국
2. 스웨덴
◆ 한국의 적극적 조치 정책
1. 여성채용목표제
2. 양성평등 채용목표제
◆ 미국, 스웨덴과 한국의 비교
Ⅲ. 결론
◆ 참고문헌

본문내용
Ⅰ. 서론
우리나라 공무원 인사제도가 가진 문제점을 단면적으로 보여주는 기사이다. 항상 소외되어 왔던 계층인 여성에 대한 공직임용에 있어 제도의 한계를 여실히 드러내고 있다. 변화하는 사회에서 여성뿐만 아니라 장애인, 지방인재 등에 대해 관심을 가져야 한다는 목소리가 높아지는 가운데, 민간기업에 비해 위계질서가 구조화된 공직사회의 인사제도에 관한 개혁이 필요한 시기이다. 공직임용에 있어 계층의 다양성 반영과 이와 관련하여 affirmative action에 대한 적극적 이해와 연구가 뒤따라야 한다.

1. 배경과 중요성
오늘날 우리나라는 국제화의 진전, 사회적 책임의 증대, 일의 고도화, 고령사회의 도래, 여성의 본격적 사회진출, 노동시장의 유동화, 가치관의 다양화 등으로 역사적인 전환기를 맞이하고 있다. 이에 대응하여 민간조직은 물론 공공조직에서도 다양한 시스템 구축에 힘쓰는 등 새로운 환경의 변화 속에서 도태되지 않기 위한 노력이 계속되고 있다. 이러한 변화에 따라 인사관리면에 있어서도 종래형의 관리시스템이 한계에 이르러 인간존중주의, 개성존중주의를 기본으로 하는 다양성을 받아들인 새로운 인사관리시스템을 구축하지 않을 수 없게 되었다. 행정에 있어 사회 여러 계층의 의견을 반영하여 수렴하는 중요성이 점점 부각되고 있으며 이를 위해 그것을 고려하는 인사제도의 실천은 행정의 대응성과 형평성을 제고하기 위해 필요하다. 또한 이러한 인사제도는 그동안 소외되었던 계층에게 공직의 기회를 부여함으로써 치별 치유와 소수자의 가치실현에 있어 중요성을 띄며, 그 제도가 긍정적 결과를 불러옴으로써 역할모델을 제공한다. 그리고 다양한 계층으로부터의 공직임용을 통해 획일화 되는 공직사회를 방지하는 데에 큰 의미를 가진다. 이러한 중요성을 가지는 인사제도를 통해 우리 사회의 갈등극복을 실현하여 사회의 각 다양한 문화들의 이해와 조화가 가능하다.

2. 목적
다양성은 행정에 있어 중요한 의미를 가지며 인사행정의 이념인 효율성, 민주성 그리고 형평성과도 밀접한 관계를 가지고, 인사행정의 행위자들인 정치제도, 공무원, 공공기관과의 관계도 눈여겨 볼만하다. 또한 단순한 차별치유로써의 기능뿐만이 아닌 서로 다른 문화에 대한 차이를 알고 인정하며 그 ‘서로
참고문헌
강상구, 「신자유주의의 역사와 진실」, 문화과학사
김선욱, 1996, “잠정적 우대조치로서의 할당제 법학논집”, 1(1)
문미경, 1999. “대표관료제관점에서 본 공직에서의 여성차별”『리서치아카데미논총』
박영미, 2000, 고위여성공무원의 보직실태와 정책결정, 한국행정학회
박천오 외, 2007, 「현대인사행정론」, 법문사.
오석홍, 1993. “미국의 대표관료제: 정부관료제의 대표성 제고를 위한 노력”
『한국행정학보』 27(2)
오성호, 2001, 대표관료제의 의의 「인사행정」. 중앙인사위원회, 7 : 12-15.
이종렬·이재호, 2002, 제2장 거버넌스론 : 개념과 기능을 중심으로
윤영진·김태룡 외. 「새행정이론」. 49-71. 서울 : 대영문화사.
이영애, 2003, 정책과학연구, 여성공직참여의 논리와 현실
이진옥, 2002, 여성공무원 인사정책에 대한 연구 , 중앙대학교 행정대학원
장하진 2001, 여성정책 국정운영의 시스템의 변화와 전망, 「한국행정연구」. 10(3) : 144-161.
차수봉, 2007, 적극적 우대조치의 합헌성에 대한 연구, 한국학회
최무현, 2001. “대표관료제 이론과 그 적용에 관한 연구” 『연세사회과학연구』7(1)
황정미, 적극적 조치(Affirmative action)와 여성

Bullard, Angela M & Wright, Deil S.(1993), Circumventing the Glass Ceiling : Women Executives in American State Governments. Public Administration Review. 53(3) : 189-201.
Carroll, Susan J.(1984), Women Candidates and Support for Feminist Concerns : the Closest Feminism Syndrome. Western Political Quarterly. 37(2)
Kingsely, J. Donald. 1
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [비교행정론 E형] 미국의 행정체제의 특징을 설명하시오
  • 방통대 행정학과 3학년 비교행정론 E형 미국의 행정체제의 특징을 설명하시오.Ⅰ. 미국의 행정체제1. 행정부(대통령 중심제)2. 미국 관료제의 수립과정1) 귀족주의 시대2) 엽관주의3) 실적주의4) 대표관료제3. 미국 관료기구의 형성과 발전 4. 미국 관료제의 특징1) 정치적 통제권의 분산2) 정책개입 방식과 범위3) 관료에 대한 통제와 도전의 확산4) 계서제적 관리Ⅱ. 미국과 영국의 행정제도 차이점1. 대표성2. 정책결정과정에서 관료들

  • 인사행정 강의 노트
  • 인사행정은 정부활동의 효과적인 수행을 위한 인적자원의 효율적 활용에 관한 행정 * 인사행정의 범위 - (1) 인사행정체제의 구축과 관련된 인사행정의 기초로서, 인사행정법령, 담당기구, 공직분류의 기준 - (2) 정부에서 일할 사람을 적극적으로 모집하고, 임용하는 채용기능 - (3) 환경의 변화에 적극적으로 대응하고, 직업공무원으로서 평생을 보람있게 근무하기 위해 필요한 개인의 능력발전 - (4) 근무의욕과 관련된 공무원의 사기 - (5) 근무규율:

  • 대표관료제의 의의(개념)와 발달배경 및 장단점, 대표관료제 평가와 경향
  • 관료제의 해석”에서 처음 사용되었다. 그 후 대표관료제는 행정학과 정치학 분야에서 많은 관심을 불러 왔다. 특히 대표관료제는 인종, 문화, 지역성 등으로 사회적 갈등이 심한 미국을 비롯한 몇몇 국가들에서 많은 연구가 이루어져 왔다.대표관료제는 정부관료제의 인적 구성이 그 사회의 인적 구성을 반영하게 함으로써 정부관료제의 대응성을 높이려는 의도에서 발달한 개념이다.그것은 국민에 대한 공무원들의 대응성을 효과적으로 확보할 수

  • [인사행정개혁] 인사행정 이론과 인사행정 개혁 고찰
  • 행정 개혁의 실제1. 공무원 감축2. 정부관료제의 통제3. 성과관리제도의 도입Ⅶ. 인사혁신의 새로운 방향 모색Ⅷ. 결론Ⅰ. 서론인사기능이 중앙인사위원회와 행정자치부(인사국)에 아직도 상당부분 이중으로 분리되어 있어서 통합적인 인사관리가 되지 못하고 있다. 예를 들어 성과관리 향상 등을 위해서는 행정능률을 향상함과 동시에 급여체계를 개선하는 등 통합적 행정관리가 매우 절실하나, 현재는 인사기능이 이원화되어 있어서 일관된 정책

  • [인사행정] 인사행정 개혁과 인사행정 혁신 분석
  • 행정이념으로는 민주성과 합법성의 확립, 시장경제원리를 통한 생산성의 향상, 생산적 복지의 추구로 정리할 수 있을 것이다.Ⅱ. 인사행정의 패러다임 변화인사행정의 패러다임 전환의 핵심은 전통적인 관료제에서 탈피하여 보다 혁신적으로 정부를 운영해보자는 것이다. 정치경제적 변화, 사회적 환경변화, 과학기술적 환경변화, 법률적 환경변화, 조직과 인력의 변화, 공무원의 가치관과 기대감의 변화, 직무의 변화 등 행정환경의 변화는 일반행정

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.