[경영학] MK택시 유봉식회장

MK택시회사의 유봉식 회장의 경우, 그의 경영철학은 철저하게 사원들을 중심으로 이루어져 있다. 그가 사원들을 얼마나 배려하고 있는지는 경영 활동 곳곳에서 드러난다. 회사를 운영하던 초창기부터 지금까지 가장 중점을 두고 있는 정책은 세계적으로 주거사정이 열악하기로 소문난 일본에서 택시가사들에게 주택을 마련해주는 부분이다. 또한 지속적인 해외 어학 연수와 강연회를 통해 사원들의 능력 개발에도 노력하고 있다. 그는 자기 회사의 기

MK그룹(유봉식 사장)▪ ‘가격파괴자’ 별칭▪ 택시, 금융, 석유 등 대표적 재일 동포기업▪ 고객/직원 감동서비스1) 장애자 우선2) 택시고장의 경우 다른 택시 또는 배상3) 종업원100% 주택제공기술경영사례(1)-교토식 경영-경영 - 카리스마 오너(3)▶ 도요타 회장혁신으로 소비자를 만족시키면 회사실적은 자연히 좋아진다고객에게 합리적 가격으로 공급 ▶ 도요타도 감탄한 스즈키 경영비결(34년째 경차1위)기술경영사례(1)-교토식 경영-喜怒

택시를 택한 이유. 3pⅡ. 서론 4pⅢ. 본론 ① MK택시 5p1. MK의 탄생 2. MK택시와 제복 ② MK의 성공신화9p1. 유봉식회장의 윈윈 서비스 제도2. MK택시의 서비스 3. MK택시의 사원관리 4. 일본의 규제철페는 MK에서 시작되었다. 5. 요

MK 택시(유봉식 회장)생년월일 : 1928년 6월 23일 국 적 : 대한민국 경상남도 남해군학 력 : 남해초등학교 졸업 후 일찍이 일본으로 건너가 교토의 立命 中 高를 마친 후, 동 대학 법학부 3년,뜻한 바 있어 중퇴했음경 력 : 식당 경영, 직조회사, 비닐가공 회사등 8년을 근무, 또는 자영한 다음, 첫사업으로 나아기(永井)석유를 인수당시 자본금 100만엔으로 주유소 영업에 나섬1960년 교토에서 차량 10대로 미나미택시 설립 1977년 회사명을 MK택시로 변경 1

TAXI1. 기업소개MK 택시(1) 연혁(2) 경영자 유봉식(3) MK 정신(4) MK 사원 규율(5) 보유 차량 종류2. 경영자 의식1) 유봉식 회장의 경영철학2) 직원이 살아야 기업이 산다(내부고객 만족)3. 종업원의 의식내 집 마련은 꿈?택시 기사는 3D 업종?MK부인회?4. 고객 의식1) 신체장애인 우선승차제도 2) 영어회화 택시3) 구급택시 4) 관광도 MK택시로5) 움직이는 정보백화점 6) 특수학교 스쿨버스7) 철저한 클레임 대응MK택시의 SWOT분석5. 결론 MK택시의 성과