[경영학] 외국자본의 현 상황과 시사점
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- 목차
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목차.
Ⅰ. 외국자본의 대한 막연한 오해와 편견
Ⅱ. 외국자본의 역기능
Ⅲ, 사모펀드 왜 나쁠까?
Ⅳ. 우리나라에서의 적대적 M&A - [CASE STUDY]
Ⅴ.적대적 M&A의 일반적 방어전략
Ⅵ. 우리의 과제
- 본문내용
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Ⅰ. 외국자본의 대한 막연한 오해와 편견
지난 4월 채결된 한ㆍ미 자유무역협정(FTA)의 국내 찬반논란은 여전히 뜨겁다. 특히 한ㆍ미 FTA 금융시장개방에 따른 투자확대가 과연 이루어질 것인가와 더불어 설령 투자확대가 이루어진다고 하더라도 한ㆍ미 FTA에 따른 미국의 투자는 신규투자보다 인수합병(M&A)형태로 나타나 고용창출에는 한계가 있다는 지적을 놓고 논란은 더욱 가열되고 있다.
1998년 외국자본을 완전 개방한 이후 거의 10년이 다 된 지금까지도 외국자본에 대한 상반된 견해가 엇갈리고 있다. 2003년 SK그룹에 대하여 외국펀드인 소버린이 경영진 퇴진 요구를 하면서 부정적 시각을 일으키기도 하였고 또한 론스타의 국내기업에 대한 인수 및 매각 사례는 국민들 사이에서 국부유출 논란을 일으키며 반 외자 정서가 확산되기도 하였다.
하지만 외국자본을 위의 사건과 다른 시점에서 순기능을 먼저 보아야 한다. 세계적으로 외국자본유치를 통해 경제발전을 이룩한 사례는 흔하게 발견된다. 아일랜드는 80년대 이후 적극적 외자유치를 통해 유럽의 변방에서 1인당 국민소득 3만 불을 상회하는 선진부국으로 탈바꿈 하였다. 가깝게는 아시아의 홍콩 싱가포르 중국 등이 외국자본의 유치를 통해 고도성장의 기반을 이룩한 바 있다. 어떻게 외국자본으로 경제성장을 일으킬 수 있을까?
외국자본은 다음과 같은 긍정적 효과를 일으킨다.
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