[마케팅] 저가화장품 스킨푸드의 마케팅전략

저가 화장품 브랜드샵의 성장이 지난 해 경기불황 속에서도 12% 성장했다. 이니스프리는 “스스로 진단하고 스스로 선택하는 자연성 화장품”이라는 컨셉으로 청정섬에서 나는 깨끗한 원료를 사용해 자연주의 이미지로 특히 중저가를 선호하는 10대~20대들 사이에서 인기를 얻고 있다. 또한 그린마케팅, 파워마케팅, 스마트 그린 멤버십, 그린어스, 이니스프리데이 등 여러 가지 마케팅 전략을 통해 아직 점유율에서 1위를 차지하고 있지는 않지만 선발주

스킨푸드 등이 미샤의 뒤를 이어 초저가화장품 매장을 오픈했다. 트랜드를 볼 때, 미샤의 등장이 화장품업계에 커다란 반향을 불러일으킨 것이 분명하다. 이에 우리 조는 앞서가는 시대에 맞춰 앞서가는 화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 ⅰ)마케팅전략 ⅱ)내부적으로 강점과 약점으로는 어떠한 것을 가

저가 브랜드숍은 진입장벽이 낮기 때문에 스킨푸드, 뷰티크레딧(소망화장품), 에뛰드 하우스(아모레퍼시픽), 이니스프리 허브스테이션(아모레퍼시픽), 토니모리, 잇츠스킨(한불화장품) 등 각종 후발 브랜드숍이 진출했다. 하지만 이들 브랜드마다 저가 제품을 내놓고 있어 가격 차별화에는 한계에 도달한 실정이다. 각 업체는 이러한 어려움을 극복하기 위해 브랜드마다 추구하는 이미지, 제품의 원료 및 품질 등의 차별화 전략을 통해 성장 발판을 마련

저가화장품의 글로벌마켓 전략목차Ⅰ. 연구 목적 Ⅱ. 본론 1. 저가화장품 브랜드 시장 (1)저가화장품 시장의 탄생(2)저가화장품 시장의 성장 (3)국내시장 점유율2. 국내 저가화장품 브랜드의 마케팅 전략 (1)미샤 (2)더페이스샵 (3)스킨푸드(4)이니스프리(5)에뛰드 3. 국내 브랜드의 해외 시장 진출 배경 4. 해외시장별 특성에 따른 전략(1)현재 해외 진출 현황의 문제점 (2)남미대륙 (3)북미대륙 (4)EU (5)중동아시아 5. 저가화장품 브랜드의 해외 진

스킨푸드를 분석하여 스킨푸드의 문제점을 살펴볼 것이다. 그리고 스킨푸드가 더 많이 성장하기 위해서 펼쳐나갈 마케팅 전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봄으로써 앞으로도 꾸준한 성장세를 유지할 수 있는 브랜드샵으로써 나아갈 수 있는 전략을 알아보고자 함이 이 글의 목적이라고 할 수 있겠다.② 경영 전략의 구체적 방향 고가라고 생각했던 화장품이 2002년도 ‘미샤’라는 파격적인 저가 제품이 출시됨으로써 시장의 판도가 바뀌었다. 초저