[조직변화론] 인적자원적 프레임

조직편성 방법론을 도입하였다 이니까 차종 하나에 한정된 문제가 아니라 기업 전략차원의 변화로서 결코 무시할 수 없는 중요한 사안이며 다음 차종에 대한 기대도 아주 크다 이러한 예에서 주목할 것은 리엔지니어링 그 자체의 효용이 아니라 미국기업들이 새로운 경영이나 조직방법론을 체계적으로 정착시키고 있다는 점이다 이것은 리엔지니어링 붐 이후 기능횡단적인 개발체제 컨커런트 엔지니어링 린 프로덕션 시스템 그 전제가 되는 철저한

론 보다, 사회를 구성하는 개인의 발현적 속성(emergent property)과 관련해 이로부터 영향을 받아 형성된 사회라는 실체를 설명하고자 함.  ④ 가치중립성의 강조 : 지식이 도덕적 지침을 제공하여 사회에 유익해야 한다거나, 옳고 그름의 가치판단적 성격을 지니던 이전의 흐름에 대립하였음. 학문에 대한 가치판단을 지양하고, 과학을 통해 세계를 변화시키는 것이 아닌 세계를 이해하는데 목적이 있었음.※ T. Parsons의 자발적(자원적)행위이론 (Voluntaristi

변화에 따른 융통성의 발휘- 상대편 인사들과 개인적 차원의 친분 유지- 상대방과의 사전협의 및 상대방의 동의- 상대방의 입장과 독립성 존중4. 전략적 제휴의 운용과 관리(1) 운용의 기본 원칙- 국제간의 공통 규범적 원칙은 없으므로 협상, 합의에 의하여 운용의 기본원칙을 만들어야 함.- 동일, 유사한 분야 및 유형의 성공사례를 모방․참조할 필요성이 큼- 공동목표와 신뢰관계를 기초로 한 신축적 운용(2) 제휴운용과 관리의 중요성- 전략적

론 보다, 사회를 구성하는 개인의 발현적 속성(emergent property)과 관련해 이로부터 영향을 받아 형성된 사회라는 실체를 설명하고자 함.  ④ 가치중립성의 강조 : 지식이 도덕적 지침을 제공하여 사회에 유익해야 한다거나, 옳고 그름의 가치판단적 성격을 지니던 이전의 흐름에 대립하였음. 학문에 대한 가치판단을 지양하고, 과학을 통해 세계를 변화시키는 것이 아닌 세계를 이해하는데 목적이 있었음.※ T. Parsons의 자발적(자원적)행위이론 (Voluntaristi

조직의 안정성을 높인다는 점도 . ,있습니다 이로 인해 시스템적인 안정성이 향상되고 조직의 성과 개선이 가능 . ,합니다.하지만 고전이론은 단점도 가지고 있습니다 이론은 노동자들을 부분적인 생산 .요소로만 간주하고 효율성을 최대화 하기 위해 인적 요소를 무시하는 경향이 ,있습니다 이로 인해 다양한 인적 요소들을 고려하지 않았기 때문에 조직 내부 .심리적 문제들을 무시하게 됩니다 그래서 노동자들의 변화하는 요구를 충족시 .키지