삼성 테스코 홈플러스의 성공적인 국내시장 진입

삼성과 테스코간 경영 합작 이후 1년내 Glocalisation이라는 기조를 확립2. Glocalisation = Global Standard + local Standard시장과 고객전략은 철저히 로컬화되어야 한다는 원칙을 고수하려는 CEO의 마인드가 주효TESCO 라는 社名 대신 홈플러스라는 새로운 점포명을 사용3) 많은 동질성을 보유한 최적의 합작파트너1. 유구한 역사를 가지고 있는 점과 지리적 유사성으로 인해 산업, 문화적인communication이 용이(미국시스템은 규모의 경제상 국내 적용에 문제가 있음)2.

기업경영 삼성 테스코 홈플러스의 성공요인 분석목차서론1. 국내 소매업 환경의 변화2. 국내 할인업체의 도입과 성장배경3. 삼성테스코 홈플러스의 성공적인 한국 진출본론1. 유통 시장 분석2. 경쟁사, 자사 분석3. 홈플러스의 성공요인 분석결론참고자료서 론1. 국내 소매업 환경의 변화소매업은 1980년대 이후의 경제적 호황과 소득 수준의 증가로 지속적인 성장을 해왔다. 1992년부터 외환위기가 닥친 1997년까지 연평균 11%이상의 높은 성장률

- 목 차 -1. 회사 소개(1) TESCO(2) 삼성물산 (3) 삼성테스코 홈플러스(4) 삼성테스코 CEO2. 외부 환경 분석(1) 유통시장 분석1) 새로운 소비문화2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화(2) 할인점업계 현황분석1) 할인점 업계의 유형과 그 특성 2) 할인점 업계의 매출과 점포수 현황3) 국내 적정 할인점 점포수 분석(3) 경쟁사 분석1) 이마트2) 월마트3. 내부 환경 분석4. SWOT 분석(1) Strengths(2) Weaknesses(3) Opportunities(4) Threats5. 전략도출 및 대안(1) 조직화 프

삼성 홈플러스 테스코)와의 격차를 더욱 크게 하였고, 외국계 할인점들의 국내시장 공략을 무력화 시키고 있습니다.또한 신세계는 끊임없는 도전과 새로운 시도를 통해 한국 유통사에 성공의 기록을 써왔으며, 새로운 업태인 이마트사업에 역량을 집중하여 국태 유통 1위 기업으로서의 위상을 확립했습니다. 그리고 월마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 세계적인 유통기업들과도 어깨를 나란히 하고 있습니다. 즉 1993년 국내 최초의 할인점

홈플러스다. 점포수는 그다지 많지는 않지만, 평당 매출 면에서는 오히려 이마트를 능가하고 있다. 이대로의 추세로 가면 머지않아 홈플러스가 이마트를 추월한다는 가능성을 배재할 수 없다. 홈플러스는 영국의 테스코사와 우리나라의 삼성의 합작으로 이루어진 대형마트이다. 세계 최대의 월마트조차도 국내 진출에 실패했지만, 홈플러스는 성공적인 진입을 이루어 냈다. 그 요인으로 홈플러스는 외국기업이면서도 소비자들에게 거부감을 주지 않는